商米pos机v1

1、收银机付款之后一直转圈圈

pos机刷卡转圈怎么回事，pos机卡了
回答于2023-01-13
POS机刷卡错误是咋回事
pos机刷卡错误代码速查表：
00 ——pos机交易成功 承兑或交易成功
01 ——pos机交易失败，请联系发卡行 查发卡行或检查卡内余额
02 ——同上
03—— 商户未登记，无权使用银联pos机终端 联系银行卡服务中心处理
04—— 没收卡，请联系收单行 操作员没收卡（这种情况为高风险卡片，有黑卡或仿卡的嫌疑）
05 ——交易失败，请联系发卡行 发卡不予承兑，与发银行联系查询
06 ——交易失败，请联系发卡行 发卡行故障，稍等重新刷卡
07 ——没收卡，请联系收单行 特殊条件下没收卡，这种情况为高风险卡片，有黑卡或仿卡的嫌疑
09 ——交易失败，请重试 重做该交易，稍等重新刷卡
12—— 交易失败，请重试 发卡行不支持的交易，这种情况为部分银行卡不识别银联pos机上的刷卡器或未和银联签订支付清算协议。
13—— 交易金额超限，请重试交易金额无效，采用小金额交易或与发卡行联系，可向银行申请暂时提升信誉额度，或小额刷卡。
14 ——无效卡号，请联系发卡行无效卡号，与银行卡服务中心或发卡行联系，长时间未使用或未交年费管理费情况造成，或者注销卡。
15 ——此卡不能受理 与银行卡服务中心联系处理，未接入银联网络，银联不予以清算和结账。
19 ——交易失败，请联系发卡行 刷卡读取数据有误，重新刷卡
20 ——交易失败，请联系发卡行 与银行卡服务中心或发卡行联系
21 ——交易失败，请联系发卡行 与银行卡服务中心或发卡行联系
22 ——操作有误，请重试 POS状态与中心不符，重新签到，确定操作员号码和密码正确，重新刷卡。
23 ——交易失败，请联系发卡行 不可接受的交易费，这笔交易资金存在风险或者未签订银联协议。
25—— 交易失败，请联系发卡行发卡行未能找到有关记录，核对有关资料重做该交易或与发卡行联系
30 ——交易失败，请重试 检查卡磁条是否完好或反方向刷卡或者银联pos机的磁条没有问题，以及其他接口正常。
31—— 此卡不能受理 此发卡方未与中心开通业务，检查此卡是否是签订银联协议的银行卡。
33—— 过期卡，请联系发卡行 过期的卡或与发卡行联系，暂时冻结结算功能
34 ——没收卡，请联系收单行 有作弊嫌疑的卡，操作员可以没收（黑卡仿卡，高风险卡）
35 ——没收卡，请联系收单行 有作弊嫌疑的卡，操作员可以没收（黑卡仿卡，高风险卡）
36 ——此卡有误，请换卡重试 有作弊嫌疑的卡，操作员可以没收（黑卡仿卡，高风险卡）
37 ——没收卡，请联系收单行 有作弊嫌疑的卡，操作员可以没收（黑卡仿卡，高风险卡）
38 ——密码错误次数超限 密码输错的次数超限，一般pos机结算刷卡为保护持卡人利益，连续输入3次未能输入正确，发卡行系统自动冻结此卡，24小时后自动解冻。
39 ——交易失败，请联系发卡行 可能刷卡操作有误，请重新刷卡
40 ——交易失败，请联系发卡行 发卡行不支持的交易类型，查看卡内余额以及操作流程得当，重新刷卡。
41 ——没收卡，请联系收单行 挂失的卡，与发卡行联系处理，此卡已经挂失，一般为盗卡，高风险卡。
42 ——交易失败，请联系发卡方 发卡行找不到此帐户，此卡为黑卡，防范风险。
43 ——没收卡，请联系收单行 被窃卡， 操作员可以没收，黑卡、盗卡防范风险
44 ——交易失败，请联系发卡行 可能刷卡操作有误，重新刷卡，确定刷卡流程和步骤正确。
51 ——余额不足，请查询 帐户内余额不足，小额刷卡。
52 ——交易失败，请联系发卡行 无此支票账户，信用卡信息不全或者不准确，核实后补充资料
53—— 交易失败，请联系发卡行 无此储蓄卡账户，没有登记的卡，过期卡、实效卡、仿卡
54 ——过期卡，请联系发卡行 过期的卡，像银行提出申请重新补办或开通
55 ——密码错，请重试 密码输错，可重新输入，注意只可以联系刷如3次要是还没有输入正确此卡将被暂时冻结。
56 ——交易失败，请联系发卡行 发卡行找不到此帐户，与发卡行联系，黑卡、盗卡、仿卡注意防范风险
57 ——交易失败，请联系发卡行不允许持卡人进行的交易，与发卡行联系，持卡人之前交易有套现嫌疑，属于银行的风险持卡人，银行对此持卡人已提升监控。
58 ——终端无效，请联系收单行或银联重新签到再试或与银行卡服务中心联系
59 ——交易失败，请联系发卡行，是否开通结算功能，或者超出额度
60 ——交易失败，请联系发卡行 查询卡内余额或者询问此卡是否签订银联协议
61 ——金额太大 超出去款金额限制，可向银行提出暂时额度，根据持卡人消费核定暂时额度的金额
62 ——交易失败，请联系发卡行 受限制的卡，此持卡人为银行的风险持卡人，已被银行监控，注意防范风险
63 ——交易失败，请联系发卡行 违反安全保密规定，存在恶意透支或者没有按时还款
64 ——交易失败，请联系发卡行原始金额不正确，核对原始资料或与发卡行联系，持卡人资料有问题，请核实持卡人身份资料，及卡片资料。
65 ——超出取款次数限制 超出取款次数限制，银行系统风险控制，联系银行解决
66 ——交易失败，请联系收单行或银联 银联磁条不识别或者卡片消磁
67 ——没收卡 黑卡、盗卡、仿卡高风险卡片，注意防范风险
68 ——交易超时，请重试发卡行规定时间内没有应答，与银行卡服务中心或发卡行联系，重新签到或操作刷卡。
75 ——密码错误次数超限允许的输入PIN次数超限，该卡要重置密码方能使用，拨打银行客户服务电话解决
77—— 请向网络中心签到 重做签到，输入密码和操作员号码
79 ——POS终端重传脱机数据 POS终端上传的脱机数据对帐不平，检查接口是否链接好
90 ——交易失败，请稍后重试日期切换正在处理，与银行卡服务中心或发卡行联系
91 ——交易失败，请稍后重试 电话查询发卡方或银联，可重作，重新输入操作员号码和密码
92 ——交易失败，请稍后重试银行通讯故障，电话查询发卡方或网络中心
93 ——交易失败，请联系发卡行 交易违法、不能完成。有套现或恶意透支嫌疑可重新签到后再试
94 ——交易失败，请稍后重试重新签到后再交易或与银行卡服务中心联系
95 ——交易失败，请稍后重试 发卡行调节控制错，与发卡行联系，银行系统风险控制
96 ——交易失败，请稍后重试 与发卡行或银行卡服务中心联系银行或银联风险系统自动报警
97 ——终端未登记，请联系收单行或银联 与银行卡服务中心联系，及时递交资料解决
98 ——交易超时，请重试银联收不到发卡行应答，与银行卡服务中心或发卡行联系
99 ——校验错，请重新签到 重新签到再作交易
A0—— 校验错，请重新签到 重新签到作交易
pos机刷卡显示请稍后重试怎么回事 商米收银机点到了加密然后开机一直转圈圈可以先拔掉再重启收银机试试
1、检查收银机背面后盖的电源插口是否连接正常，检查电源适配器与电源线的连接处是否插紧；2、拔出所有外接设备的数据连接线，重新插拔下收银机后盖电源插头；3、有条件可以更换电源适配器交叉测试判断是适配器问题还是机器问题。 出现这种情况可以这样操作，检查收音机背面后盖的电源插口是否链接正常，检查电源适配器与电源线的连接处是否插紧，或检查pos机磁条是否有问题。是否是系统卡顿。 收银机付款之后一直转圈圈：检查收银机背面后盖的电源插口是否连接正常，检查电源适配器与电源线的连接处是否插紧。 请耐心等待，如果收银机仍然转圈圈，可能是网络出现故障，您可以拨打客服电话咨询或者重新支付

2、商米POS机后壳充电触点在哪

pos机没有充电器，
大多数都是使用的交流电，
交流电通过机器内部开关电源，
输出电路需要的电压，
提供电路正常工作。
充电触点
用于与底座接触进行充电。
（避免与水、金属物体、其他带电设备接触）;打印说明
本机支持58mm热敏打印纸，规格为57±0.5mm*?40mm
· 请通过开盖提手开启打印纸仓，勿强行打开纸仓，防止 打印头齿轮磨损；
· 按照说明方向，将打印纸正确放入纸仓，并拉出部分纸至切刀外 ；
· 盖好纸仓盖，打印纸安装完成。 注意：如果打印内容空白，请检查纸卷方向是否放反。;极简设计
开启智能商用设备，只需几步;常见故障排除;注意事项

3、商米v2怎么开机

长按开机键。
商户POS机是一个智能终端，它处理的主要人群也是商户和店铺商户，算是一个公司结算机。
商米V2是一款支持移动点单、移动收银、外卖接单、标签打印等多种功能的手持智能POS机，一机在手，轻松胜任各类商用场景。

4、商米pos机使用的是串口还是spi接口

串口2条线的 一个RX 一个TX，
SPI是4线串口 分别是 CS(片选) CLK(时钟) MISO(数据输入) MOSI(数据输出)；
串口一般是一对一接收，
SPI可以挂载多个SPI设备，通过CS选通设备。

SPI(Serial Peripheral Interface--串行外设接口)总线系统是一种同步串行外设接口，它可以使MCU与各种外围设备以串行方式进行通信以交换信息。SPI有三个寄存器分别为：控制寄存器SPCR，状态寄存器SPSR，数据寄存器SPDR。外围设备包括FLASHRAM、网络控制器、LCD显示驱动器、A/D转换器和MCU等。SPI总线系统可直接与各个厂家生产的多种标准外围器件直接接口，该接口一般使用4条线：串行时钟线（SCLK）、主机输入/从机输出数据线MISO、主机输出/从机输入数据线MOSI和低电平有效的从机选择线NSS(有的SPI接口芯片带有中断信号线INT、有的SPI接口芯片没有主机输出/从机输入数据线MOSI)。
串行接口 (Serial Interface) 是指数据一位一位地顺序传送，其特点是通信线路简单，只要一对传输线就可以实现双向通信（可以直接利用电话线作为传输线），从而大大降低了成本，特别适用于远距离通信，但传送速度较慢。一条信息的各位数据被逐位按顺序传送的通讯方式称为串行通讯。串行通讯的特点是：数据位的传送，按位顺序进行，最少只需一根传输线即可完成；成本低但传送速度慢。串行通讯的距离可以从几米到几千米；根据信息的传送方向，串行通讯可以进一步分为单工、半双工和全双工三种。

5、入驻商米应用市场生态圈有哪些公

当年王健林和马云打赌实体商业还是线上赢，如今看来这个局已经失去意义。阿里巴巴组建天猫小店从线上进军线下，与京东开展竞争，不再区分线上线下的新商业形态正在聚集。商米科技创始人林喆告诉亿欧：当今的无人零售店概念抑或是天猫小店/京东到店，线上线下融合与消费升级趋势不可避免。而智能商用硬件因为云、物联网的关系，很好的承担了连接作用，正在这场商业变革中发挥重要作用。

POS机作为新零售智能硬件中最为关键的线下线上连接器，也正在经历一场如同功能机到智能机的演变。“这个领域2017年相当于智能手机刚刚兴起的2011年，未来几年将是智能POS高速发展的时间段。”小米生态链智能商用企业商米正身处这股浪潮中，如同当年小米在智能手机普及过程中迅速崛起，商米能否在智能商用硬件领域讲述下一个爆发的小米现象？

线下商业如何线上化
在餐饮和零售管理设备领域，收银是核心的刚需模块，因此收银机和POS机是连接线上线下的重要产品。在这领域布局多年的商米，提供“硬件＋系统”模式的智能产品。具体来讲是硬件由商米研发，由小米供应链公司生产。并且硬件搭载的是商米自主研发的SUNMI OS系统（基于Android定制开发的商用系统）。目前商米的产品分为桌面一体机Sunmi T1、 金融专用的产品Sunmi P1、非金融产品Sunmi V1等产品线 。而在移动互联网时代，智能机器的不仅需要完成收银任务，通过商米内部应用商店组合应用，商家可以完成外卖排队、移动支付、餐饮管理、零售服务、生活社区等任务。

在商米的智能硬件如何提升线下商业表现方面，林喆举例近期近期热门的电商平台开店事件。继京东提出百万家便利店计划，阿里巴巴也在高调推广天猫小店。目前阿里的零售通开始向小店植入POS系统，而商米是阿里零售通主要合作厂家。林喆解释，使用商米的云POS小店，商家可以线上下单，将进销存等供应链云端管理。并在售货、收银过程中，将数据线上化，提升商家精细化管理能力。

另外一个典型场景是将收银等信息与发票直接结合，开具出电子和纸质发票。顺为资本合伙人程天曾对林喆说：”现在开票太麻烦了，这是个痛点啊，赶紧出个解决方案吧！”于是百望金赋、数族科技、商米科技三方在2个月时间推出了一站式开票产品“智能税控POS”，目前已经有5000家的商户都在使用这款产品。

从O2O转战智能商用市场
事实上商米在转型之前，林喆创业的是我有外卖项目。我有外卖以智能硬件O2O外卖平台模式，切入到6个城市，达到1万家商户。林喆认为当时做到了第二阵营的第一名，而外卖市场最终成为第一阵营中BAT、美团之间的烧钱大战。在拿到B轮融资后果断转型，林喆形容自己是从掘金者变成了卖水的服务商。林喆很庆幸自己的转型，“当时与其一同处于第二阵营的几家企业，目前都没了音讯，而商米抓住智能商用领域，不但转型成功，还能获得融资。”

商米过去智能硬件的基因也是其能成功转型的关键。商米2011年就基于安卓推出的POS产品，摒弃基于PC架构的Windows产品，更能够适应后来的移动互联网时代。目前基于安卓开发的机顶盒、车载设备等应用广泛。

虽然服务的都是餐饮和零售行业，但商米区别拉卡拉等支付解决解决方案，也不同于掌贝等智慧店铺解决方案、客如云等餐饮一体机。林喆强调，商米的战略是不会做应用，也不会做支付业务。因此商米做的是聚合支付、聚合外卖、聚合开票等服务。商米提供软硬结合平台，承担的是连接的角色。“最后对于商户来说，商米可以提供一个整体的解决方案，而不是分散的。”

硬件是基础，软件是核心
在商米林喆看来，智能商业第一步是连接。移动互联网时代，为商户提供一款好用的手持硬件是基础，更为核心的是商米的SUNMI OS能否具备连接各种商业需求的能力。林喆介绍，这套系统是在15年初开始研发，目前演进2年多的产品。商米裁剪了原生Android系统中与商业无用的模块，如浏览器、地图、GooglePlay等，把空间留给更符合商业用途的系统应用，如应用市场、系统升级、使用指南、用户反馈、硬件管家等。

SUNMI OS系统内置了应用市场，涵盖团购、外卖、订座、排队、支付、收银、iBeacon营销、会员管理、进销存管理、微商、酒店预订、停车等。目前商米应用市场已经有3000多个软件商，有超过2300个APP。林喆介绍，按应用数量来说，商米应用商店在全球商业应用市场应该排第一。

另外商米还内置了商米助手，相当于为合作伙伴提供了管理平台。商米助手向合作伙伴开放了部分权限和可定制选项。比如支持合作伙伴灰度发布，应用可以在选定地区先上线，收集反馈后再全面推广；或者定制自己的应用市场，避免商店中竞争对手的应用出现，以及包括激活数量等纬度数据统计。

商米赌的是商业4.0
林喆提到中国”商业4.0“理念：1.0时代是点评这类信息平台，2.0是团购时代，3.0为O2O的时代，4.0则是线上线下融合。林喆认为今天正处于商业4.0时代，移动互联网促进线上线下的整合，已经是大势所趋。“现在电子商务只占全年零售总额的10%左右，剩下的90%都在线下，今天大家都能看到未来的机会窗口一定是线下怎么跟线上结合，创造一种新的零售模型出来。在这过程当中，商米相信一定会有大量的智能商用硬件的需求，并且相信只有通过这种大量的智能商用硬件，才能更好地帮助商家和线上打通。”

此外商米能带来行业融合，前文提到近期做发布的税控产品，即和百望金赋合作的发票解决方案，是不同行业的一种互联互通，这种在之前Windows情况下是很难完成的。同时商米跟百望金赋的合作可以分享开放给众多做企业ERP以及SaaS的软件商。

林喆认为，未来商业是供应商、商家、客户之间的互联互通，智能商业是大势所趋。雷军曾评价：在传统商业设备换代到智能商业硬件产品时代，应该会有个世界级企业。正如孙正义觉得智能社会来临，睡觉也是在浪费时间。林喆认为智能商用企业也在来临，当下是商米最好的发展机遇。

商米的野心与边界
目前商米的产品已经走出国门，在欧洲、澳大利、日韩等地，跟随微信支付和支付宝提供商家端的服务。近期商米也完成C轮数亿元融资，并且C+轮融资也正在进行中。 林喆介绍，企业当前的重点是加大产品研发投入的力度，还有市场渠道建设，包括国内及国际化渠道的建设。

在用户拓展方面，商米近期会加大线上桥梁建设，特别是代理商和软件商之间。即帮助软件商通过代理商更好地去分发和销售他们的软件，代理商推给相应的商户合适的产品，让代理商从提供完整的解决方案中获得一个比较合理的回报。从林喆表述来看，商米正在加强的软肋是销售和渠道能力。

目前商米的盈利模式一个是售卖硬件，另外是进行应用分发，商米与软件商分润。林喆描述商米的未来愿景是：未来智能商业高速信息网络渐成，各行各业之间能实时互联互通，智能商业通过IOT、大数据，AI等技术促进行业降本增效。商米希望促使商业物联网时代尽早来临，让商业4.0成为主旋律。

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