pos机pop海报

1、请问pos机推广的方式方法是什么?

POS机代理策略一：转介绍

充分运用身边的人脉资源，找身边的亲戚、朋友、同事等。所有你能想到的关系亲近的人，有信用卡的就让他们每人装一台POS机，没有信用卡的就请他们帮忙介绍资源。

并且要做好老客户的维护工作，服务好老客户自然会获得不少转介绍客户，获得这些客户的成本可以说是很低的。各位POS机代理商应提升自身服务水平，由老客户转介绍新客户，以此形成良性循环，就会越做越轻松。

POS机代理策略二：微信营销

现在几乎人人都有微信，认真打理你的朋友圈，和每位微信好友介绍你的POS机，讲解优势。

记住，尽量不要对他们群发广告，要针对不同的人说不同的话。找准用户的需求点，根据用户的需求进行产品推荐，这样将会起到事半功倍的效果。

POS机代理策略三：群发（对群）

要尽量多加一些本地的微信群，比如支付群、信用卡群、贷款群、保险群等等。

偶尔发点红包在群里发发广告，完成个10台问题不大。

在微信群里发产品广告不要太频繁，否则将有很大几率被群主踢出群聊。经常和群友互动，在不经意间就可以把自己的产品介绍出去。

POS机代理策略四：扫街扫人群

制作2000张名片，去各大商场门口、批发市场、银行门口、广场等人口密集的地方发名片。

等你认真发完2000张名片以后，很容易完成20台。

扫街和扫楼是比较辛苦的方式，但是也是和用户距离最近的方式，代理可以在扫街的过程中，通过面对面沟通更好的了解到用户的需求。

POS机代理策略五：大量爆粉

平时没事的时候可以多添加附近的人、微信群里的人。可以多注册几个微信号，每个微信号要积累起来至少添加到5000个微友。

请相信，这5000个微友至少会给你带来100个以上的客户。养成习惯，每天至少添加30个微友，坚持去做，完成10台很容易。

POS机代理策略六：线下广告

制作一些海报或者桌贴等广告，贴在你所有朋友的店里，这种效果虽然慢点但是长久。

有条件的可以花些广告费在各种店面比如小型超市、服装店、数码店、理发店、餐馆、洗车店等地方打点宣传广告，或者直接和各种店面老板洽谈合作、铺货等。

POS机代理策略七：摆摊

晚上可以去摆摊练摊，要养成见人就问有没有信用卡的习惯。

例如：吃饭的时候可以问老板或用餐的人，发快递的时候可以问快递员，理发的时候可以问理发师。只要有人就有客户，即使他们没有信用卡，你也要留一张名片给他，会有用的。

POS机代理策略八：建立合作

和同业人员建立合作关系，如：信用卡卡员、信贷经理、保险业务员等等和有信用卡用户经常接触的群体。

用相互合作的方式，互相推荐介绍产品或客户，或者以提成奖励的方式进行合作。

这也是一个很不错的推广方式，操作好的情况下，代理每天都会有送不完的机器。

应对技巧

一、犹豫不决型

通常表现：一般是不会当机立断购买的，往往会货比三家，一直犹豫POS机选购会给自己带来怎样的后果，希望能买到一个完美的POS机。

应对技巧：POS机代理商遇到这类客户，可以实事求是多为客户介绍几款产品，然后把各种产品的优缺点告诉给客户，让客户做比较后，再做选择。

二、爱挑剔型

通常表现：对产品爱挑毛病，就算是很完美的产品也能被挑出不足，通常对POS机代理商态度很强硬，也很苛刻。

应对技巧：客户态度强硬不要觉得太伤自尊，挑出的毛病及时解决，把他认为所有的有问题的部分都能解决，签单也是有可能的。

三、傲慢无视型

通常表现：喜欢夸大自己，喜欢别人称赞自己。

应对技巧：顺着客户的这种心理，用比较好的口才说出客户最想要的称赞，然后顺势引导客户购买POS机。

四、牢骚抱怨型

通常表现：喜欢把自己的各种不顺心的事抱怨出来，固执己见。

应对技巧：耐心倾听客户的烦恼，不要跟着一起抱怨，只需保持沉默即可，等他说得差不多的时候，自然也就停止了抱怨，这时你再安慰几句，顺势引导购买移动POS机。

五、经济型

通常表现：喜欢贪小便宜，pos机费率希望越低越好。

应对技巧：面对这类客户，把性价比最高的产品和最低的产品介绍给客户，让他做比较，一般他会通过对比，发现性价比最高的产品有购买的欲望，因此成交也很容易了。

六、假装专业型

通常表现：可能懂一点基础知识，但在POS机代理商介绍的时候，常常表现出“这方面我懂”。

应对技巧：客户在说产品的各方面的时候，POS机代理商不要打断，顺着客户的话适当添加一些修饰词，然后夸赞客户介绍得好，客户得到你的夸奖，会因为不好意思拒绝购买。

七、沉着老练型

通常表现：一般表现出沉默，不轻易发言，会等POS机代理商详细介绍完之后再谈业务。

应对技巧：POS机代理商面对这类客户，在介绍的时候要注意察言观色，介绍产品尽量显示出自己的专业性，要让他“刮目相看”觉得你确实懂行就可以了。

八、善于比较型

通常表现：喜欢反复比较，然后选择最适合自己用的，一般成交比较轻松。

应对技巧：多给客户介绍几款产品，然后把每款产品的优点详细列举出来，具体到：款式、价格、质量、安全、售后、服务等等，让客户进行比较。

九、防范型

通常表现：一般这类客户比较难搞定，如果他本身需要产品嘴上也会说着不需要。

应对技巧：多跟客户沟通，不仅只是产品上的沟通，抓住他们的“喜好”，在“喜好”上做做文章，然后顺势引导培养信任度，有了信任，就能事半功倍。

十、服理不服人型

通常表现：喜欢讲道理，对人谦恭有让，心中特别在意“被理折服”。

应对技巧：不管怎样的产品，都要说出让人最能信服的话，千万不能空谈和忽悠，否则是不会签单的，只要你实事求是介绍产品，并用认真的态度去打动客户，签单自然不成问题。

最后

做POS机是个要有毅力，持之以恒的职业，简单的方式重复做。当你完成100台就很容易完成200台，当你完成500台就很容易完成1000台。

前期勤劳辛苦一点，先展业并积累出一定的客户量，同时一定要把售后服务也做好，因为老客户转介绍的力量也是很强大的。当你的客户越来越多时，装POS机就会越来越容易！ 请问pos机推广的方式方法是什么？现今社会使用信用卡的人数越来越多，以至于POS机再在现阶段乃至更长的时间内，仍然不会被取代。远远没有达到饱和程度，未来绝对可期，很多初入行的伙伴对地推的了解较少，小编今天给大家讲解一下pos的推广方式方法！

一、线上推广
1、 标签管理
对已持有pos机客户（手刷、传统大pos）、 意向客户、 xx地区咨询 、意向代理、同行、无意向做好分类。然后可以根据不同的客户发有针对性的朋友圈进行营销，如果有某某宝的手刷pos机，就找一些类似的负面新闻发给他看，发朋友圈的时候一定要设置观看人群，长期的耳濡目染，客户也会对你的pos机感兴趣。
2、 微信群
多注册些微信小号，加几百个微信群，然后也可以做好地区分类，每天定时的发送广告。500个群，一个群300人，就相当于150000的曝光量。这里关键要说的怎么才能有这么多群，前期花钱买5毛 1块一个。只要有一二十个群，就可以找微商不停的换。可以找一些专门换群的微信群，每天养成习惯每天每个号保证进15个群，这样才能不断的更新和补充。
3、 自媒体
在各个社交软件、平台上做宣传，最牛的自媒体，就是百度旗下的了，贴吧、知道、图片、视频。这些地方发帖或者跟贴，比较容易被搜索到，除了百度旗下的还有很多流行的自媒体平台，流量也是很大的，像头条、新浪博客什么的、百度一下,你就知道等大概六七十家，如果算上更流行更厉害的抖音、快手之类的可能就上百家了、多研究，玩转一两个，你已经很厉害了。
二、线下推广
1、合作
找一些合作店，例如超市、店铺之类的，在店里展出一些海报、客显、台历、展架、餐具杯子等，在一切可曝光的地方投放二维码和标语，让所有来店消费的顾客都知道该店面的服务。
2、地推
常见的地推方式，如扫街、贴单、摆摊等，效果非常好。但一定要有毅力，能吃苦耐劳，不然为什么别人月分润上万我月份润几百块呢。付出多少，就得到多少。
三、招代理
1、招聘：招聘全职的网销地推团队，兼职的业务员。
2、定向开代理：银行的卡员、中介的老板都可以去拜访、去谈。
当然以上内容仅供参考，希望对各位做POS机的伙伴们能有所帮助。

pos机推广的方式方法是:

每位市场人员每月保底销量为30台POS机完成任务后，平均每台POS机给予市场人员奖励为60元；

每名市场人员每月完成销量超过30台，但是低于50台，每台奖励80元；

完成量超过50台，每台奖励100元；

未完成保底销量30台，但是在15台以上，每台给予30元提成；

如果没有超过15台，没有任何提成奖励，并罚款500元，从当月工资中扣除；

第一个完成15台的员工，另奖励300元；

第一个完成30台的员工，另奖励300元；

所有奖励随当月工资一起发放。

做这个，主要也是以地推为主
1.在固定地点摆设一个摊位，以周围人群的地位为主；比如说金融中心、二手车交易中心等等的地方
2.在一个地区中的商家跑，这个很累，效果也很明显；当然，首先一点是你要能承受的住这个压力
其实，说的再多，还不如自己亲身去体验一下 几十种方式方法，找到适合自己的最重要

2、管理一个超市收银机构需要学习哪几点,有什么需要注意的?

做好超市连锁店管理，要从以下几个方面着手：
1、对待顾客一定要好
不要歧视任何顾客，真正做到一视同仁，顾客逛超市一般具有明确的购物目标，所以作为服务员，只要问候就可以了，诸如“你好”“欢迎光临”等，不要问“想要点什么”之类的让顾客难于回答。
2、店外海报要常换
店外的手写海报可选择性写几件推荐的新品，性能特点和价格介绍，还可以写一些温馨的话语，做些文化氛围。
3、退换货措施要跟进
不做一锤子买卖是任何一个商家的心愿，但是如果退换货处理不好，可能永远无法摆脱一锤子买卖的窘境。
4、注意防盗措施
连锁超市利润薄，防损很重要的，因此要定期盘点，统计损耗率，找出问题制定对策
5、关于员工管理
人性化的管理很重要的，很多企业嘴巴上提得很多，但做的一塌糊涂。老板员工界限过于明显，让员工有很强的心理抵触情绪。带着情绪是不可能吧一件工作做好的。
6、业绩管理
连锁店之间可以搞竞赛，对业绩好的可以适当奖励
7、货源与定价
寻找质优价低的供应商，零售价格要合理，根据物价水平适时调整，降价时要出海报，给顾客一个提示。
8、做好同行的市场调查
1、 首先看超市的选址

超市的选址是十分重要的，它不但能决定超市生意的大小，也能使某一具体类型的产品在销售额上产生很大的变化。而较为直接的因素有：是不是在人口集中的地方，是商业区还是住宅区，流动人口多不多，附近的人口消费能力怎样，该超市的主要辐射范围内有没有强有力的竞争者，有没有停车场，超市附近的交通状况怎样等等。

2、 看超市收银台

一个超市有多少生意就有多少收银台，除非超市老板的脑子有问题。超市在新开张的时候可能是按某一特定的比例安排收银台的，如经营面积、客流量预估等等。在以后实际操作过程中，超市经营者还是会根据实际情况作出调整。当你看到一家有9个以上有效收银台的超市时，可以肯定那是一家值得投入的A类大超市。但要注意的是这里说的收银台数量是指有效收银台数量。如果有一家超市看上去一大排收银台，实际上真正用的只有几个，对这种超市要小心了，收银台的闲置只能说明两个问题：

1） 客流量减少，生意下降
2） 布局不合理（说明经营者水平较差）

3、 看超市的设置

从一份统计资料来看，顾客对超市的整体设置较为关心的分别是
1） 货架间的空间要宽敞；
2） 商品要容易拿到；
3） 商品的品类要丰富；
4） 购物环境要清洁明亮；
5） 商品标价要清楚；
6） 寄存箱要足够，总台服务人员的态度要好

4、 看超市的堆地

堆地是一种特殊陈列方式，也是超市经营收入的一个重要来源。从原则上说超市会把最好的堆地位置让给出价最高的商品，但有经营头脑的超市还是会考虑以下方面的内容：

1）该陈列促销能否吸引消费者、扩大消费群（包括把竞争对手的客户拉过来）；
2）能否推动整个品类销售的增长；
3）是否为较知名的品牌；
4）是否合乎时令季节等等

如果你在夏季看到一家超市的主通道还堆着很多不合时令的冬令滋补品时，可以断定这家超市的经营状况不会很好。道理很简单：它在靠短期的收入支撑超市。但这种短期行为往往是恶性循环的开始。

5、 看超市的货架：

经营状况好的超市其货架的布局、分区都是有一定讲究的。其主要特点一般有：
1） 卖场主通道两侧陈列食品，品种丰富多样。
2） 卖场末端陈列洗涤用品、个人及家居护理用品
3） 左右货架陈列的商品有关联，
4） 生鲜冷冻柜台较大，品种丰富，冷气足
6、 看货架上陈列的商品：

?1） 品种是否齐全：一般来讲，好的超市应该会出齐市场的领导品牌。
2） 快速消费品的产品日期：大部分产品的生产日期很近说明生意好。
3） 陈列商品是否整洁：快速消费品没有灰尘说明生意好；耐用消费品没有灰尘说明超市的管理严谨有方。

7、 询问
打出特色 让人知道你们那有什么 价格是否实惠 1 零售商业平均每笔交易额小但交易频率高。

2 商圈比较小。指企业吸引顾客的区域范围。

3 属于劳动密集行业。

4 商业布局点多面广，且往往设于繁华地段或居民区内。

5 业态多种多样，具有竞争性又具有互补性。

6 对消费者诱导力强。

7 注重服务。

8 竞争激烈。

9 要求有较高的经营管理水平。

主要是要有特色 才有吸引力。1.卖场地段：第一磁石位于主通路的两侧，是消费者必经之地，能拉引顾客至内部卖场的商品，也是商品销售的最主要的地方。2.卖场环境：二石卖场：展示观感强的商品
第二磁石位于通路的末端，通常是在超市的最里面。第二磁石商品负有诱导消费者走到卖场最里面的任务。在此应配置的商品有：
(一)最新的商品
消费者总是不断追求新奇。10年不变的商品，就算品质再好、价格再便宜也很难出售。新商品的引进伴随着风险，将新商品配置于第二磁石的位置，必会吸引消费者走入卖场的最里面。
(二)具有季节感的商品
具有季节感的商品必定是最富变化的，因此，超市可借季节的变化做布置，吸引消费者的注意。
(三)明亮、华丽的商品
明亮、华丽的商品通常也是流行、时尚的商品。由于第二磁石的位置都较暗，所以配置较华丽的商品来提升亮度。
3.卖场服务、三石卖场：端架商品
第三磁石指的是端架的位置。端架通常面对着出口或主通路货架端头，第三磁石商品，其基本的作用就是要刺激消费者、留住消费者。通常情况可配置如下的商品：
（一）特价品
（二）高利润的商品
（三）季节商品
（四）购买频率较高的商品
（五）促销商品
4.产品品类全：商品齐全的原则
对超级市场的一项调查资料显示，被调查中70％的消费者认为超级市场首先要加以改进的方面是增加品种。由此可见，超级市场成功的关键是商品齐全，只有商品齐全的超级市场才能满足消费者一次购足的需求。所以，超市在确定商品组合时一定要尽可能地扩大经营品种，但也并非多多益善，而应确定黄金组合架构。另外，超市的经营者要密切关注政策及消费潮流及相关信息等方面的变化，不断地适时地调整品种结构，导入新品。
食品：蔬菜水果类、粮油制品类；水产品、畜产品类、冷冻食品类、乳制品、糖果饼干类、饮料类、烟酒类、调味品类等。
日用杂品：厨房用品、卫生间用品和卧室用品，这三大系列的集中用品在超级市场中必备的有：洗涤用品、化妆用品、卫生用品、棉纺织品、小五金、小家电、玻璃器皿、餐具等。
应当引起注意的是，许多超市经营者只片面追求商品齐全的量化，而不注重挖掘商品齐全的真正内涵，即认识上的细分化。因此，在运营中还要掌握下列要点：首先是商品的品牌，其次是商品的品质，再次是商品的结构。要在挖掘商品的细分和深度上下功夫。 (一)消费量多的商品
(二)消费频度高的商品
消费量多、消费频度高的商品是绝大多数消费者随时要使用的，也是时常要购买的。所以将其配置于第一磁石的位置以增加销售量。
(三)主力商品
、5.仓库管理、6定价策略、商品去旧换新原则
国外的超市经营者把滞销品称作是超级市场经营的毒瘤，为 “还超市一个位康的体魄”，通常使用的有5种淘汰法：
1，排行榜淘汰法：适用于所有商品，在一定的时段内确定一次所售商品排行榜，最后200种或5％～10％为淘汰对象。
2，销售量淘汰法：适用于单价低的商品，在一定的时段内(如 3个月)测定出一个基数(如250
个)，未达标准销售量的即为淘汰。
3，销售额淘汰法：适用于主力商品，在一定的时段内(如3个月)测定出商品标准销售额(如
3000元)，达不到标准销售额的即可淘汰。
4．质量淘汰法：适用于所有商品，凡被国家行政机关如技术监督局或卫生部门等单位宣布为不合格的商品，列为淘汰品。
5，人为淘汰法：适用于人情商品，这类商品必须进行表决权计数的人为淘汰，排除不正当的人为因素。
7.促销策略：在超市的经营中，实际上大部分的销售额只来自一小部分的商品，这种比例大致在80％和
20％之间，基于这个比例的确立，经营者必须坚持商品优选的原则。
(1)不断发掘创造大比例销售额的小比例商品；
(2)精心培育顾客并产生利润的A类商品；
(3)从相对无限的商品中优选出有限的商品；
(4)对优选出的商品要加以正确组合和合理配置；
(5)结合本超市的实际确定商品的最佳结构比；
(6)动态的理解和应用在实践中总结出来的结构比规律；
(7)切忌单纯经营20％或 30％高销售额的商品。
有的超市将商品分为A、B、 C三类，分别取不同的管理方式，通常将这种方法称为ABC分类管理法。
、8.店面品牌形象推广。DM:
Direct Mail
(简称：快讯商品广告) 又称促销彩页，一般用于超市商品促销的宣传手段，通常使用邮递、夹报、人工发放、店内领取等形式送到消费者手中。 DM促销是超市最有效的促销手段。

EOS:
ELECTRONIC ORDERING SYSTEM
(简称：电子订货系统) 主要功能是运用于商店的订货管理和盘点。基本构件是：价格卡、掌上型终端机、数据机.

ERP
Enterprise Resource Planning
企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

POP:
POINT OF PURCHASE ADVERTISING
指超市卖场中能促进销售的广告，也称作销售时点的广告。在零售店内将促销讯息，以美工绘制或印刷方式， 张贴或悬挂在商品附近或显著之处，吸引顾客注意力并达成刺激销售之目的。

-- 超市术语
条码(bar code)：条状平行线和中间空白之组合，粘附于产品或集装箱之上，表达有关数据。可以用电子扫描仪读这些数据。广泛应用的有通用产品编码（UPC）——为美国和加拿大零售商所广泛应用的一咱标准及更新一种的新一些的代码UCC/EAN—128。详解：
计算机辅助订货：（computer assisted ordering，简称：CAO）通过使用计算机合成有关产品流转（POS系统所记录）、影响需求的外部因素（如季节变化）、实际库存水平、产品接收和可以接受的安全贮货水平等方面的信息，为商店订货作准备。这一基于零售系统的技术，在货架存货降至事先确定的水平以下时，自动产生补充订货。这一技术在功的关键有赖于全面的商店库存和精确的POS扫描数据。CAO通常能减少订货方面的成本，提供单品运转和商店这一级上的库存流转的及时信息。
收银机：（point of sales，简称：POS）销售信息管理系统，其基本构件是：商品条码、POS收银台系统、后台电脑。也称为单个收银机。
POP：（point of purchase advertising）销售点广告。指超市卖场中能促进销售的广告。在零售时点的广告。在零售店内将促销讯息，以美工绘制或刷方式，张贴或悬挂在商品附近或显著之处，吸引顾客注意力并达成刺激销售之目的。
EOS：（electronic ordering system，简称：电子订货系统）主要功能是运用于商店的订货管理和盘点。基本构件是：价格卡、掌上型终端机、数据机。
DM：（Direct Mail，简称：快讯商品广告）又称促销彩页，一般用于超市商品促销的宣传手段，通常使用邮递、夹报、人工发放、店内领取等形式送到消费者手中。DM促销是超市最有效的促销手段。

并板：把两个或两个以上卡板上的商品，有条理地合并在一个卡板上。
拉排面：商品没有全部摆满货架的时候，利用先进先出原则，将商品向前排列，使排面充盈、丰满。
拾零：捡回顾客遗弃在各角落的零星商品。
端架：货架两端的位置，也是顾客在卖场回游经过频率最高的地方。
先进先出：先进的货物先销售。
理货：把凌乱的商品整理整齐。
堆头：即“促销区”，通常用栈板、铁筐或周转箱堆积而成。
码货：堆放商品、或摆放商品。
换档：相连两期快讯产品的更换。
改价：更改商品的零售价或进货价格。
价格卡：用于标示商品售价并作定位管理的标牌。
栈板：木制放货的卡板，使商品避免直接放在地面上，并利于使用叉车进行搬运商品。
补货：理货员将缺货的商品，依照商品各自规定的陈列位置，定时或不定时地将商品补充到货架上去的作业。
试吃：对一些促销食品进行顾客现场品尝。
清货：为清理商品余货，降价处理活动。
促销员：（又称）信息员。厂商为了更好销售、宣传其商品，而派驻商场的其本单位的员工。
会员卡：会员资格的凭记。
稽核：为防止顾客遗漏商品，和收银员收款时发生错误，在其离开时对其所购商品的核对。
称重标签：称重商品特用的标签，一般内含商品名称、包装时间、单价、重量、保质期限等。
滞销：指商品销售效果不明显或很难卖出的现象。
畅销：指商品销售效果好或很易卖出的现象。
平销：指商品销售效果不好也不差。
手推车：顾客购物用的小车。
报废：由于变质或破包、损坏而不能销售，需按废品处理的商品。
消磁：在收银过程中对贴记在商品上的防盗码，进行解除磁性的工作。
盘点：定期对店内商品进行清点，以确实掌握该期间的经营绩效及库存情况。
上架：把商品摆放在货架上。
库存：指尚未销售出去的商品。
促销试品：用来促进销售的试用（吃）商品。
赠品：为刺激销售出去的商品。
订单号码向供应商要货的每批订货单的编号。
负库存：账面上的销售量大于账面上的库存量，通常因为电脑输入的错误、丢失、损坏等所致。
动线：指商场的布局，使顾客自然行走、购物的轨迹。良好的动线规划可诱导顾客在店内顺畅地选购商品，避免卖场产生死角，提高卖场评效。动线设计对超市龙其重要。
坪效：指单位面积的销售额。
米效：指在超市货架上，销售面直线长度上的，每米的销售额。
商品周转率：商品平均销售额除以平均库存额。
商品库存周期：商品平均库存额除以平均销售额，以日计算。超市一般用商品库存周期，来控制资金的使用率，加强商品销售时间的控制 散户炒股十有九亏

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那天下人都去认真做好每一件事，没有失败的人，只有成功的人。

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3、pop机收少钱了怎么追回

如果客户还在现场，金额等差让顾客在刷一次剩下的金额就好了。 如果客户不在店铺，你可以打电话到办理POS机机构，让客服帮忙查询交易记录，拍照提交材料，让其联系顾客，协商补上剩下的钱。

pop机功能用途：

适用于大、中型超市、连锁店、大卖场、大、中型饭店及一切高水平管理的零售企业。

具有IC卡功能，可使用会员卡和内部发行IC卡及有价证券。

可说话客显。

可外接扫描枪、打印机等多种外设。

具有前、后台进、销、存配送等大型连锁超市管理功能。

餐饮型具有餐饮服务功能，可外接多台厨房打印机、手持点菜机等各种外设。

可实现无人看管与PC机远程通讯，下载资料。

具有以太网通讯功能，通过ADSL宽带构成总、分店网络即时管理系统。

4、有很多商家贴了那种说激活POS机有优惠之类的海报,可信不?

你可以去了解了解，但是也别轻易去弄，先看看是否安全，安全最重要，我之前也看到过，现在POS机出的特别多，鱼龙混杂鱼目混珠的也很多。有没有支付牌照，是不是一清机，费率也多了解下。对了，你看到的是哪个牌子的？ 先不要考虑优惠，先考虑安全。是否安全不要听公司怎么说。一定要有国家机构背书，保证他安全才行。

5、pop机收银收错报警会受理吗

报警会受理。

POS（Point of sales）的中文意思是“销售点”，全称为销售点情报管理系统，是一种配有条码或OCR码技术终端阅读器，有现金或易货额度出纳功能。其主要任务是对商品与媒体交易提供数据服务和管理功能，并进行非现金结算。

POS是一种多功能终端，把它安装在信用卡的特约商户和受理网点中与计算机联成网络，就能实现电子资金自动转账，它具有支持消费、预授权、余额查询和转账等功能，使用起来安全、快捷、可靠。大宗交易中基本经营情报难以获取，导入POS系统主要是解决零售业信息管理盲点。连锁分店管理信息系统中的重要组成部分。

POS系统基本原理是先将商品资料创建于计算机文件内，透过计算机收银机联机架构，商品上之条码能透过收银设备上光学读取设备直接读入后（或由键盘直接输入代号）马上可以显示商品信息加速收银速度与正确性。每笔商品销售明细资料（售价，部门，时段，客层）自动记录下来，再由联机架构传回计算机。经由计算机计算处理即能生成各种销售统计分析信息当为经营管理依据。

POS机是通过读卡器读取银行卡上的持卡人磁条信息，由POS操作人员输入交易金额，持卡人输入个人识别信息（即密码），POS把这些信息通过银联中心，上送发卡银行系统，完成联机交易，给出成功与否的信息，并打印相应的票据。POS的应用实现了信用卡、借记卡等银行卡的联机消费，保证了交易的安全、快捷和准确，避免了手工查询黑名单和压单等繁杂劳动，提高了工作效率。

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