pos触摸机商米12.1英寸

1、pos触摸机与一体机如何连接

POS触摸机和一体机的连接方式通常有以下几种：

1. 通过USB接口连接：POS触摸机和一体机通过USB线连接，这是最常见的连接方式之一。需要注意的是，在连接时，需要使用与设备兼容的USB接口和线缆。

2. 通过串口连接：如果一体机和POS触摸机都具有串口接口，可以通过串口连接进行通信。这种连接方式一般需要设备支持，并且需要设备之间的串口参数设置一致。

3. 通过网络连接：如果一体机和POS触摸机都支持网络通信，可以通过局域网或广域网进行连接。在这种情况下，需要设备之间有一个可用的IP地址，并且需要进行相应的网络设置。

需要注意的是，不同型号的POS触摸机和一体机可能采用不同的连接方式，具体的连接方式可以参考设备的说明书或联系设备供应商获取技术支持。

2、商用单屏触摸pos收款机多少钱

pos机与收银机都为收款机收款机分三个类型
1 一类机：能完成收银工作，不能进行数据通讯。
2 二类机：能完成收银工作，统计报表，能通过电脑完成非实时的数据通讯。
3 三类机：这种机器是基于pc结构的设备，应用软件丰富，扩展性强，能通过以太网实现实时的数据通讯。

3、触摸pos收款机怎么连wifi

直接外置无线接收器就OK

4、商米x2副屏触摸如何打开

商米x2副屏触摸打开方法。首先1.点击电脑设置，2.点击设备，3.点击鼠标触摸屏，4.找到触摸屏设置打开，触摸屏就打开了就可以了。

5、商米pos机怎么绑定银行卡

1、首先点击我的信息登录商米pos软件，点击我的，再点击我的信息。
2、其次选择去入网点击同意协议点击去入网，填入结算细信息填入银行卡号。
3、最后预留手机号后点击下一步，即绑定银行卡成功。

6、商米科技商用平板如何?大家是否了解过?

新美大的诞生、58赶集的合并、外卖市场“三足鼎立”之格局初现端倪，标志着O2O竞争正式进入后半场。商家也不仅仅期待着O2O平台能给他们引流，而更希望通过平台能将顾客沉淀、将流量留存、将数据变现。在拼人力、拼资本、拼补贴，让位于拼服务、拼闭环的大背景下，C端人口红利的日益见顶，优化商家端服务、提高商家对O2O平台的黏性正日渐成为各大O2O平台新的发力点。在此需求的催发下，基于安卓系统、装载了商用软件的智能商用硬件，正逐渐受到O2O平台们的青睐。

相比于O2O行业的大局已定，支付大战则方兴未艾。先是苹果和银联把问世日久却始终不温不火的NFC技术推上前台；520时，支付宝又和三星高调宣布在一起。有媒体把这场战争称作“闪付派”与“扫码派”的争夺，但无论消费者的支付手段如何，平台都日益发现：没有给力的硬件作支持，流畅的支付体验就是无源之水无本之木，更不用说帮助商家沉淀访客流、信息流、资金流，提高商家对O2O平台的依赖了。

总之，无论是O2O还是支付大战，日益向B端倾斜的业务，都呼唤着智能商用硬件时代的到来。在资本的扶持下，许多创业公司跃跃欲试，希望在此行业崭露头角。然而机遇总是伴随着挑战，硬件的研发和生产是个大坑，创业公司们真的有胆量、有能力趟过这些坑吗？

做硬件四大坑，你有勇气填吗？

第一坑：研发坑。EE（电子开发）、MD（结构开发）、ID（工业设计）再加上相配套的软件开发，每个环节的设计不周，都会引起其他环节的重新迭代。

首先，工业设计必须建立在结构合理性的基础上，决不可只顾视觉完美而天马行空，这才有DFM（面向制造的设计）、DFA（面向装配的设计）的概念，否则设计出来的东西将推高制造成本，甚至只能停留在草图阶段。

另外，电子开发和结构设计间的龃龉，也是绕不过去的问题。结构设计既要保障主要元器件的稳定连接，又要照顾工业设计的美观展现，还要考虑模具和产品的可生产性，每一步都依赖丰富的经验和细致严谨的作风。

第二坑：供应链坑。做生产时，从图纸到产品，一般都要经过“打样->样品测试->样品确认->小批量试产->大批量投产”等几个步骤。如果为了保证良率，每一步都严格执行，大部分问题都能在“小批量试产”时暴露出来并得到解决，但这会耗费较长的时间。创业公司为了快速抢占市场，往往会缩短流程时间甚至“跳步”，而大小供应商面对快速迭代的生产模式，都会因种种原因而难以应对。

首先，创业公司没有较大出货量做依托，为控制成本，往往会选择小型供应商。即使像锤子一样的明星创业公司，仅仅20万的产量都找到了富士康这样的牛叉公司，然而他们的出货量直接决定着自己在供应商那里的话语权和优先级！

速度、成本、产量与质量的矛盾，与让供应链成为硬件创业难以承受之重。老罗的锤子T1、T2两次在供应链上吃亏，T2甚至一再跳票，不由得让人嗟叹。

第三坑：资金坑。主要表现在耗资多、迭代慢、试错成本高。

硬件创新除了人员工资，购买原材料，开模具，委托第三方开发，都得给钱。产品还没出来，几十到一百万几乎就没了。如果成功，那自然值得；要是迟迟打不开销路或是产品有bug，损失可是大大的。硬件可不像软件，船小好调头，一旦发现方向不行能随时推倒重干；做硬件开弓没有回头箭，一个小小的细节做不好，让你几百几千万报废的同时可能几个月时间也报废了，重头再来又是很大成本。

以上种种坑，归根结底是 第四坑：人才坑。你有没有人经验足够丰富，达到电子、结构、外观和软件设计的平衡？你有没有人能找到高质量供应商和代工厂，并协调好他们和你共同运作？你有没有人能把控好项目进度，并在发现延期苗头时及时预警并解决？更关键的，你有没有人才能慧眼识珠，判断出你做的事真正是市场需要的？

看商米如何填硬件创业四大坑

小米科技供应链是商米供应链资源整合的第一步

聆听着市场对智能商用硬件的呼唤，一家位于上海名叫“商米”的公司，自信能够克服硬件开发的种种困难并喊出了“为智能商用硬件而生”的口号。作为第一家在智能商用领域获得小米科技连续两轮融资、并拥有着大众点评、微店等优秀融资背景的企业，商米在商用硬件领域的有着充足的自信。

商米的自信首先来源于经验和资源。在创立商米之前，创始人在POS机行业和打印机行业有着超过20年的产品设计、制造和生产管理经验，在这当中已经积累了很多优秀的供应资源。比如商米V1设备里的打印头等都来自日本供应商，在小米两轮投资之后，商米也获得了小米的优秀供应链资源。商米的电池、触摸屏就跟千万级市场的小米手机是同一家供应商。利用强大的供应链整合和议价能力，商米V1的生产成本在行业内非常具备竞争优势，这使得V1的潜在出货量远高于旺pos、掌贝pos等同类竞品。

基于商用场景下设计的SUNUIMI，帮助O2O平台去优化商家端的服务和管理

商米的自信还来自于他们选择的软硬结合模式上。他们认为，商家需要将各类O2O服务一体化、整合化、便捷化，而服务提供商也希望能有效地分发自己的应用，便在做好硬件的同时，致力于打造一套面向开发者、并优化商户使用体验的安卓定制系统——SUNMIUI。该系统不仅靠应用市场向商户提供了丰富的商家端应用，而且具备定制开机动画、设置自定义桌面、定制应用市场内列表内容、自动安装合作伙伴应用等功能，以帮助开发者提高自己的应用使用率和黏性。商米并没有把硬件当做盈利点，而是通过硬件来连接开发者与商户，并靠SUNMIUI搭建舞台，让软件开发者在上面演出。

做硬件是不是坑？是。但硬件的重要性也不言而喻。如果说小米致力于将小米手机打造为智能家居的中心，那么商米的智能商用硬件很可能成为未来智能商店的大脑。如何找准定位，避“坑”前行，商米给出了一套方案。在O2O、支付乃至其它行业对智能商用硬件需求激增的今天，商米在这片海洋里能搅起多大的浪？我们拭目以待。 现在买商用平板的话，找商米M2 MAX吧。它的续航久，满足入库操作、货品盘点、订单分拣等操作，即使长时间户外作业也能轻松应付。这是为商户特别设计和打造的。就这个，好很多。

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