pos机政策总结

1、pos机有年费吗?

一般不收取年费。但是会有费率：目前市面上的POS机主要有三种，分别是移动POS机、网络POS机和固定电话POS机。不管何种机器，使用中均会产生手续费，费率大致有以下标准：
一、按交易量的百分比扣除，按行业不同扣率不同，一般行业为1%，特殊行业为2%左右（如宾馆、酒店、珠宝、工艺品等）。
二、大宗交易和批发交易，扣率封顶，一般为0.5%-1%，单笔20元或50元封顶。手续费规定有商户承担，由银联清算资金时扣除。收益中发卡银行得70%，银联10%，为固定部分，剩余为收单银行或收单公司收益。任何其他扣率，如0.4%、0.8%、1.6%或1.8%等等，就为收单银行放弃部分收入所致。 拓展资料：
银联POS机的使用并没有时间限制。在用之前，首先可定是要了解机器的。银联pos机就传统机器而言，先要签到，然后输入密码，打开机子后再输入收银员的编号，再输入登录的密码，这样就可以使用了。接着就是直接进入刷卡程序了，在核对好了卡片信息之后才按确定，完了再确定输入的金额，之后给客户输入密码确认就可以了。最后还有一步，银联pos机会打印消费单，记住一定要给客户签名，并且核对清楚客户的签名，不然到时候出现问题就很难说清楚了！
中国银联的子公司银联商务，负责提供并安装POS机以及机器的硬件维护。可以向他们申请安装机器，以后的维护除非人为损坏也不要钱的。中国银联成立以来， 在中国人民银行的领导下，联合产业各方，圆满完成了“联网通用”的历史使命，成功创建了“银联”自主品牌，在服务经济社会发展、改善民生、提升金融服务水平、促进我国现代化支付体系建设等方面，发挥了重要作用。
操作方法：
1、使用POS机前需检查电源是否接通、打印机与主机是否连接正常、POS打印纸是否安装。
2、 操作员每天营业终了，应执行“日终处理”，特别注意，因某种原因需更换POS机时，必须先做完“日终处理”后才能关机进行更换。
3、 切勿因重复刷卡造成给持卡人重复扣帐。交易时，若签购单未打印出来，操作员应先选择“重打印”功能，如果重打印仍无法打印出凭证，应选“查询当前交易”功能，查询该笔交易的批次号和商户流水号，然后断电，检查打印机是否连接正确，重新拔插后，选择打印特定记录处理。若仍旧无法打印，在POS机上查询余额，然后向银联客户服务中心查询交易是否被冲正，若答复确实消费成功，可以将消费的要素抄写在POS消费单上，持卡人签名即可取走货物，也可以做撤消此笔交易，切勿随意再次刷卡重做交易，否则会给持卡人重复扣帐。
4、 做交易时若刷卡失败，则需要重新按所需交易代码键，以免将其他交易错做为“消费”，造成重复扣帐。 目前中国大概有30多块支付牌照，每家支付牌照下至少都有4、5种不同品牌的POS机。总共差不多将近上百款的POS机。
每家POS机都有自己不同的费率政策，押金政策，流量费，会员费，优质商户费等等各种各样的费用。
先说说费率，正常情况下，POS机厂家应该靠赚取费率差价来得到相应的利润。但是刚才也说过了，上百款的POS机，竞争压力过大。所以很多POS机厂家把费率一降再降，导致入不敷出，最终只得通过跳码或者套码，压榨银行的利润，来实现盈利，但是这种操作最终要由POS机使用者来承担，银行会毫不客气的对使用跳码和套码POS机的信用卡用户进行降额或者封卡处理。
再来说一下押金政策，说白了，就是机器的一成本钱，一台POS机的成本应该在上百元左右。收取押金，并且要求用户达到一定的刷卡金额后退还。也是支付公司出于无奈的一种选择吧。因为机器如果白送给用户，用户拿到手后，直接不用了，虽然100多并不是什么大钱。但是将这个数字放大千倍，万倍，十万倍……就是一个天文数字。所以个人认为押金政策并无不妥，但是开机前应该和代理确定好押金的返还政策。
流量费，顾名思义就是电签POS机的流量使用费，很多品牌都收。这个我个人感觉有点坑了，一笔POS机的交易需要的数据也就几十K左右，一兆的流量完全够一个用户天天刷用几个月了。但是POS机公司则直接按年扣除。并且不用的话也有流量费。这明显不些不合理！
会员费，一些POS机会变着花样收取用户的费用，比如会员费，优质商户使用费。声称交了这些钱，就能刷到正规的标准类商户，否则就会刷到优惠类的商户。这明显是不合理的，既然你提供了POS机服务，用户也支付了标准类商户的刷卡费率，怎么到了支付公司那里还得额外乱收费才能享受到最基本的服务。
所以，选择POS机，必须要选择正规的品牌，并且是不跳码的品牌才可以。那么，怎么样的POS机才算得上不跳码的POS机呢？我下来看一下：
不跳码POS机，简称BTMPOS。某度上早就对其做过总结：
一、BTMPOS交易出来的商户名称必须是真实的，在专业的能查询商户名称的平台（爱企查、天眼查、企查查、中国工商信息网等等）能够找到一模一样的商户名称。不能出现错字、多字、少字的情况。
二、BTMPOS交易之后的小票或者电子签购单上的商户编号应该保证其为15位的纯数字，不可以有字母或者其他的特殊符号代替，否则就是套码机。
三、BTMPOS交易的商户地区应该和使用者所处同一个地区才可以，不能你人在中国A省，交易后的商户却在中国的 B省，那样银行不处罚你才怪。
四、无论是刷卡、闪付、扫码，BTMPOS上的商户应该全是标准类费率为0.6%的商户才可以，并且不能出现批发类或者封顶类的标准商户才可以。不能因为消费方式的不同，商户类型就不同。

2、POS机有什么政策帮助?

办理pos机对商户增加消费机会，提升商户品质都有很大的好处。
所以相对上来讲，对商户有利无害的东西一般政府是不会特别推出政策来鼓励申请安装的。
换句话说，很多商户都在纠结手续费的问题，换个角度来看即使扣取1%的手续费，如果扣的手续费越多，商户可获得的利润也是越多的，收益反而会增加，最终受益并非会因为1%的手续费而减少。
而且，现在刷卡消费逐渐成为消费习惯，如果不申请安装pos机的话会丧失很多成交机会。 没有，就像人民币换代一样，没人鼓励你用新的但是到了没旧的用的时候你被逼了撒.

3、各个品牌POS机的政策区别

你指的是第三方，也就是刷卡机的收单机构

个人意见哦

最正规的是银联商务，银联亲自控股的，它的存在对银联银行卡服务有战略意义。审批最严格的，最安全，扣率都按政策来的。

其次是通联，也比较正规，人员多为银联商务的旧部。然后是杉德，多为和银行合作的机器。

有些收单机构靠钻空子打擦边球来压缩成本，扣率很低，不符合规范，想尽办法躲避银联侦测，虽然对商户来说比较实惠，但是不稳定，而且资金安全和风险监控都存在隐患。 你这个问题太笼统了，上淘宝去看这些公司卖的机子，自己总结吧，亲~ 汇付吧。有后台的机器，资金安全，到账准时，办理手续也简单

4、支付通POS机怎么样,代理政策如何

如果你是新手我建议你先找一个二级代理做做，不要直接去总部拿机器，总部的门槛一般都是很高，

 总部的机器基本上都是几千台起拿，而且都是有活动周期的，不投资个上百万你根本做不起来。 宁波有一家公司是支付通的一级代理商，做的非常好，是支付通的一个核心机构，在国内做支付通做的非常出名，很多人都去他们公司签约的，你可以去百度搜一下 浙江辰亿科技有限公司。

不要觉得做一个二级代理商不好，其实很多一级代理商都是从二级代理商慢慢做起来的， 先积累个人经验，在慢慢发展起来。

注意事项：建议去拿货的时候不要一次拿很多货，不要为了拿一个好政策一下拿个几百上千台，自己都消化不了。可以少拿一点货试试，

1、如果做一级代理，直接联系海科融通公司的招商经理就可以，最低拿货500台，如果要好的政策，比如结算底价最低，要拿货1万台，如果你以前没有做过这个行业，很难消化掉，这些机器可能只收30%的首付，但以后都要扣钱的。
2、做二级代理，分润没有保障，最终会拿不到分润的，可以拿几十台练练手，入行是可以的，很多一级代理消化不掉拿的货，都在招代理； 一级代理政策都挺好，如果是二级，三级那就不用问了 看你拿的是几级代理

5、求一篇pos机维护及商户巡检工作年终总结

银行工作总结 ××××年度个人工作总结二三年，我在行领导的正确领导下，依靠全体同事的共同努力，以求真务实的工作作风，为我行的建设和发展，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，现就二三年度我的主要工作简要总结如下：一、努力学习政策，提高认识水平，为做好工作打基础⒈本人能认真学习党的方针政策，特别是金融方面的法规和相关政策，努力提高执行政策的水平。平时利用一些业务时间学习有关的文件，报刊及书籍，同时能积极参加市行组织的有关法规政策培训，为做好金融工作打下了一定的基础。⒉本人能较为认真的学习江总书记的“三个代表”的讲话。坚定共产主义信念，明确工作目标，作为一名股级干部能在工作中起带头作用，团结同志一起为我行的目标任务而努力工作。二．合理安排收支预算，严格预算管理单位预算是我行完成各项工作任务，实现年初制订的各项目标的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好我行的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据支行的发展实际，既要总结分析上年度预算费用执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在行总部允许范围内，挖掘潜力，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中，严格按照…… 年终总结
要点：
pos机维护：
结合实际在：
上机时，必须软件备份；操作员授权，定时修改口令. 举例好或差的操作,怎样指导的。
有关机子各条接线的接口接触是否松动 不常用的机子要把电源断开等。 举例好或差的操作
开机前，观察各种设备是否接通电源。 举例好或差的操作

商户巡检工作
保持与商户日常联系和沟通，保证商户的刷卡量稳定增长，保证公司的POS机具运转正常，将

商户耗材使用量控制在合理范围内。（可举例说明，特别是耗材使用量的控制，耗材少的关键

是正确操作 ）
怎样合理安排巡检路线，节约了时间和交通费用；
怎样及时为需要的商户配送耗材，保证商户正常刷卡。
收到请求维修后，多少次（具体的数字很重要，说明你很认真），
按照规定及时赶到现场为商户解决POS机故障。在现场无法解决POS机故障时 及时当场向终端

部主管人员报告了，防止了客户投诉等。

总结一下，重要成绩（为主），存在问题（少量：如态度，手机声音小影响回复等）。
展望一下明年的构想（尽力搞好重要客户的工作等）

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