人事专员面试pos机销售员

1、人事专员面试话术

人事专员面试话术

　　人力资源6大模块，你擅长的是哪些模块？如果对方回答绩效、招聘、培训等模块，则需进一步追问，其掌握程度，是如何操作的。以下内容是我为您精心整理的人事专员面试话术，欢迎参考！

　　人事专员面试话术 篇1

　　自信是敲门砖

　　问：您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗？您比较欣赏哪一种？

　　答：我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月，我们人力资源部要招聘一位英语培训师，最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的，英语不错，专业背景又比较吻合；另一个是英语专业出身，但不知能否适应人力资源工作。面试时，那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫，主动上前自我介绍：我是英语专业毕业的，相信我绝对更专业。就在那一瞬间，我心中的天平开始倾斜。事实证明，这位女孩子的确很优秀，不到一年时间就晋升为部门主管。

　　面试时不宜谈薪水

　　问：现在很多求职者，面试时都会直截了当地问薪水，您怎么看这个问题？

　　答：我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦，我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的，面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。

　　先了解企业文化

　　问：面试前应该做哪些准备，才能顺利过关呢？

　　答：应聘不同的公司会有不同的要求，最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中，我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工，自己都不会装扮，如何使商品达到最佳的视觉效果呢？

　　人事专员面试话术 篇2

　　1、 请用3分钟时间作一下自我介绍。

　　答题参考：主要考察应聘的'自我介绍能力、语言组织能力，希望能从应聘者的自我介绍中发现闪光点、可取点。或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是否与人事行政专员相匹配。经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待的。

　　2、 为什么要离开上家（目前）的公司？

　　答题参考：主要考察应聘者离职原因：最好是工厂搬迁、业务合并或公司倒闭、工资低等个人客观无法改变的因素而离开。如是因为某上司离职而导致、无实权、转换环境、工作太累、太辛苦、福利制度不好等则不可取。

　　3、 人力资源6大模块，你擅长的是哪些模块？如果对方回答绩效、招聘、培训等模块，则需进一步追问，其掌握程度，是如何操作的。

　　参考答案：1、培训模块，是主要考察其熟悉到哪种程度，有无亲自编写课件、讲解等；2、招聘模块，则追回招聘面试流程；3、绩效模块，则追问开展的哪种绩效模式，是如何开展的。

　　4、 贵司业务人员的薪酬绩效模式是怎么构成的？能否真正地激励到业务人员？一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面？

　　答题参考：面试考官可与公司现行的业务绩效模式作比较，以考察应聘者对薪酬绩效的掌握和熟练程度。薪酬激励模式主要考虑的方面：特别要考虑到公司利润点、员工期望能达到的普遍薪酬

　　5、 为什么选择来我公司应聘？

　　答题参考：主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力，最理想的回答希望我司能让其发挥所长，并不断成长，以及对公司主要感兴趣的地方，而不是抱着随便试试的无所谓心态。从应聘者对公司的了解、认知，可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真，这也是一种工作态度和经验。从而可以推测其是否适合此职位。

　　6、 如果上司安排一项工作，要求你立即执行，而你却不理解这样工作，你将如何处理？

　　答题参考：这是一道典型的考察执行力的问答。理想的回答应是先执行上司的要求，同时在执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。如是对公司利益造成损害的，则还需进一步明确或反对执行。

　　7、 入职两个月，如果公司认为你仍不能胜任此岗位，你该如何做？

　　答题参考：考察应聘者面对挫折的能力，比较理想的回答是：公司认为不能胜任此岗位，肯定是个人在某些方面没有做好，或者自己的努力不够。这时的自己要分析自己，听取上司的建议，进一步调整自己的工作状态，将工作做得更加完美。如果仍不能达到，则听从公司安排。切不可说我努力了是公司存在问题等这方面的回答。

　　8、 你在选择一份工作中最看重的是什么？

　　答题参考：（应聘者可能回答成长空间、培训机会等比较空泛的内容）可以根据其回答内容要求应聘者具体描述。考查应聘者是否有对成功的渴望；抗压能力

　　9、 如果你的上司是一个非常严厉的人，时常给你巨大的压力。你觉得这种领导方式对你有何利弊？ 答题参考：考查应聘者的压力承受能力；语言表达能力。总体回答应是利大于弊，如能使自己严格要求自己、高压下能尽快获得进步与提升，会尽量理解上司面临的工作压力而不会怪罪上司等。如回答弊大于利，则说明不能承受工作压力，基本不予考虑。

　　10、 在这家曾经工作过的公司，你每个月的底薪多少？

　　考查应聘者的销售技能的专业性及成单能力；成功渴望，以及应聘者的薪资构成、期望值，以及其经验是否真正与收入相符。也可了解到其收入是否有夸大因素。

　　11、 五年内的规划是什么？

　　答题参考：人事专员职位及其发展通道决定了，不可能在五年内买房买车。故如果回答买房又买车的显然不合适。应该是选择在职位上有突破，有强烈的晋升欲望、工资提升等因素。

　　拓展内容： 电话通知时间的技巧

　　A、主动投递简历者，这类人员已经明确了择业意向，而且随时准备参加公司面试，你可以在上午11点时段或下午17点时段电话沟通。

　　预约好面试时间后及时发邮件或短信。需注意的是语速适中，诚肯积极，描述清楚公司的名称和地址即可。

　　B、被动者，指网络搜索简历、猎头招聘。此人人员求职意向不明确，甚至没有意向，电话沟通最好在18点以后，这样即不会打扰人家正常工作，又能够保证短暂沟通的时间。

　　打电话给他们一定要列好清晰明确的提纲，沟通中需注意介绍公司、岗位、职位发展前景等。

　　尽可能把公司闪光点介绍清楚，对被动者产生一定吸引力，这样才能继续以后话题，电话沟通完毕后，及时发出件将公司的信息、岗位的信息传递给被动者。

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2、人事专员面试问题总结

面试官问题

1.首先来段自我介绍。
2.有过人事方面的经验吗？谈谈之前兼职的内容和感想。
3.你觉得你做这一块和其他人最大的优势是什么？
4.人资的六大模块哪一模块你最熟悉？
5.谈谈徐州的薪资状况？和你认为的工资结构是什么？

6.如何制定绩效？

7.最后，你对公司还有什么问题？

应答部分

1.自我介绍就谈谈自己的专业，兴趣爱好和对人事专员的看法啊什么的。

2.以前做过类似于人事之类的岗位，因为只能利用寒暑假去兼职，所以任职时间不长。之前在金鹰里面主要负责销售管理，计划制定等，然后在东吴人寿里主要负责招聘，整理人员档案等。还有做过一些杂活什么的。

3.我觉的做人事这一块我比其他人突出的优势在于细心、谨慎和耐心以及学习能力强。不论从人力资源规划、培训到管理等都需要细心的策划与安排，一步一步去完成公司制定的计划指标。努力处理好员工与员工，招聘者与应聘人员的关系。维系公司的制度保障。

4.人事工作的六大模块

模块一 人力资源规划

  1、职业生涯发展理论

  2、组织内部评估

  3、组织发展与变革；

  4、计划组织职业发展；

  5、比较国际人力资源管理综述

  6、开发人力资源发展战略计划

  7、工作中的绩效因素

  8、员工授权与监管

模块二 人力资源培训

  1、理论学习

  2、项目评估

  3、调查与评估

  4、需求评估与培训

  5、培训与发展

  6、培训建议的构成

  7、培训、发展与员工教育

  8、培训的设计、系统方法

  9、开发管理与企业领导；开发自己和他人

  10项目管理；运作管理：项目开发与管理惯例

模块三 人力资源的薪酬管理（补偿，激励和收益）

  1、薪酬

  2、构建全面的薪酬体系

  3、福利和其他薪酬问题

  4、评估绩效和提供反馈

模块四 人力资源管理与竞争

  1、人力资源管理与竞争优势

  2、人力资源管理的发令及环境；

  3、人力资源规划

  4、工作分析

  5、人员招聘

  6、培训和发展员工

  7、员工绩效评估

  8、提高生产力方案

模块五 员工和劳动关系

  1、就业法

  2、劳动关系和社会

  3、行业关系和社会

  4、劳资谈判

  5、工会化和劳资谈判

模块六 安全、保安和健康

  1、安全和健康项目

  2、安全和健康的工作环境

  3、促进工作场所的安全和健康

  4、管理执业健康和安全

5.徐州目前的工资3000-4000左右吧，个人认为。但是面试的HR说只能在2000，挺低的。

6.常用的绩效考核方法有哪五种

1、目标考核法：

按一定的指标或评价标准来衡量员工完成任务的方法，根据工作指标或标准也有很大的困难，因为一是适中的目标制定困难。

二是工作内容的可量化特性不同。所以这个方法使用不当可能导致劳动积极性不能充分发挥，考核结果失真。

2、360度绩效考核

360度绩效考核法是指从各个角度来了解个人绩效的方法，是同事评、上司打分、直接领导评、自评，有时候客户评等综合评价的结果。

评价方面包括沟通能力、人际关系处理能力、领导能力、……通过这种理想的绩效评估，员工可从不同的反馈了解到自己的不足、长处与发展需求，这样有利于员工制定合适自己的职业发展道路。

3、主基二元考核

这个方法是将绩效考核分"主要绩效"和"基础绩效"两部分考虑， "主要绩效"，是评价员工和团队的管理效果和创造价值增值的能力。

做得越好，绩效分越高，它是判别员工优秀与价值分配的主要依据; "基础绩效"，是一个范围，表现、成果在范围之内。

不加分不减分，在这个范围外，加分或减分。"主要绩效"与"基础绩效"互相叠加，即是该岗位绩效考核真正的分数。

4、Kpi关键绩效指标法

是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具。

是企业绩效管理的基础。制定该岗位考核的几个关键指标，员工的绩效与关键指标进行对比的考核方法就是关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)。

5、OKR

OKR(Objectives and Key Results)又叫做目标与关键成果法，是定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，现在主要应用于IT、风险投资、创意等领域。

OKR可以在采取行动之前培养长期思考与计划的纪律性。对于代理人，把目标写在纸上也会明确期望，并能使发展的定义和成功的定义进行量化。

对于其他利益相关者，OKR可以在主题和优先级上实现透明化，并支持跨职能的交流。

3、求职面试销售员的时候,需要注意些什么问题?

尽量多的收集有关信息，尤其是薪资的测算、薪资的派发规章制度这些。招聘面试市场销售要留意的有以下几个方面:衣着要整洁、大气，不一定要西装笔挺，可是不必邋里邋遢，上衣外套要有领的，真皮皮鞋，牛仔裤子不必牛仔裤。有可能得话，尽量不要有刘海儿，外露前额最好是，外露前额很容易被别人信赖。切勿心浮气躁，说话速度不能太快，稳重一些比较好一定要坦白说，初学者便是初学者，做了便是做了，不必把自己夸大其词.......。

事前把企业了解一下，不必让她们光问 你光答，你需要多提问题才表明你对企业高度重视，对公司有一定掌握 才有诚心假如提到工资的问题 不必抠门 想提是多少就提多少 自然不必高于你自身的使用价值过多，抽成点多少钱 务必要问清晰，不要说过意不去提现 嫌俗。跑业务对钱没什么兴趣 那便是虚情假意，连挣钱的冲动也没有 哪个企业敢要啊你需要提前准备一封非常棒的个人简历，一封好的简历就好似一块道路能同时开启招聘者的心扉招聘面试是一个公司对外部品牌形象的展现。这一点常常被许多企业所忽视，也进而造成HR这一单位在中国被以为是一个行政机关而不是一个关键单位。

通常以市场销售结论为向导的企业，例如金融理财产品企业，和房产中介，她们针对HR的绩效考评也是根据招骋的实效性。此刻HR或是市场销售责任人关键关注的是：你的出现立即能为公司产生是多少顾客，造就是多少现金价值。这种企业通常一直在招骋，招聘平台上一直留出必须业务员的信息内容。人事部门的人事专员永远都在刷个人简历，打CC手机，耗尽各种各样方法挖兄弟公司和竞争者的销售团队。由于皇牌市场销售的为人正直十分周全，

其高品质用户的黏性是挺大的，挖来这些人的及时经济效益是十分明显的。通常她们对并没有网络资源的求职者，不太有兴趣。你真得要跑业务吗？假如说真的要做，提早对面试的企业做一个财务尽职调查，看一下企业当前的发展状况和销售市场，这种决策了你借助公司的服务平台究竟能使出多少的可耐。不论是市场销售的新手和老年人，好的企业服务平台和解的商品不但让信赖你的客户满意，也会让人从这一份令人满意中获得最近和长久的实际权益。

形象问题，穿着打扮可以给自己加分，因为一个人的形象问题就是一面镜子，可以给面试官留下一个好的印象，一定要正式简洁大方；有个性的自我介绍，可以介绍自己之前的销售业绩和工作能力，发展方向，职业规划，上面士官觉得你是一个有能力而且可以培养的员工；对面是公司做一个简单的了解，知己知彼才能百战不殆，可以在网上查一些面试公司的资料，简单的做一些介绍。 首先如果想要面试销售的话，我认为一定要准备充分利用基本的理论知识，还有所要面对单位的产品信息应聘要求，由于做的是销售，所以对于营销的知识要了解，还有要了解销售的产品等等，在回答问题的时候一定要注重自己的言谈举止，还有要注意个人着装。 首先更多的是需要向面试官展现你的销售才能，或者说展现给别人你是一个非常有情商的人，很懂得去销售你的产品。

4、人事专员面试问题及答案

人事专员面试问题及答案

　　人事专员常见面试题，请您进行参考：

　　1.企业为什么要面试?

　　这是企业了解应徵者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法，如果一问三不知，是没资格当社会中坚份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就应多注意媒体报导，特别是关于希望进入业界的消息!

　　2.为何会来我们公司应徵?

　　应徵者为了表明应徵原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应徵公司的产品及企业相关的，最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。 Q.2对应徵公司有多少了解? 这是公司想测试应徵者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题，如果回答“完全不了解”，那就没有必要再说下去了，最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容，最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应徵”。

　　3.对应徵公司有何印象?

　　因为还没进入公司上班，所以主考宫也不会太过刁难，只要说出在其他公司所没有的感受就可以了，或者说出面试当天的印象也可以。

　　4.选择这份工作的动机?

　　这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应徵的人，

　　如果是无经验者，可以强调“就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验”。

　　5.您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?

　　我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月，我们人力资源部要招聘一位英语培训师，最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的，英语不错，专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身，但不知能否适应人力资源工作。面试时，那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫，主动上前自我介绍：“我是英语专业毕业的，相信我绝对更专业。"就在那一瞬间，我心中的天平开始倾斜。事实证明，这位女孩子的确很优秀，不到一年时间就晋升为部门主管。

　　6.现在很多求职者，面试时都会直截了当地问薪水，您怎么看这个问题? 我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦，我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的，面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。

　　7. 问：面试前应该做哪些准备，才能顺利过关呢?

　　答：应聘不同的公司会有不同的要求，最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中，我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工，自己都不会装扮，如何使商品达到最佳的视觉效果呢?

　　人事专员面试常见问题二：

　　1、简单介绍一下自己

　　(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力，还看我们是不是怯场);

　　2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的

　　(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了，这时候你一定要想清楚再回答);

　　3、谈谈你的缺点

　　4、你如果被我们公司聘任的话，要求或希望的薪水是多少?

　　5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?

　　6、如何理解招聘专员这个岗位

　　7、你认为这份工作最重要的是什么?

　　8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是:具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式

　　9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么?我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.

　　10、如果明知“这样做不对”，你还是会依主管的指示去做吗?

　　11、某商务部专员突然离职，市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。

　　12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内，公司想将其培养成中层管理人员，请为该员工制定职业生涯规划方案

　　13、假设您是公司的招聘专员，一天销售部门的经理过来找您，说业务增长很快，需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做?

　　14、如果您负责管理员工劳动合同，一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议 。

　　如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同，小王也同意，请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)

　　(小王的基本情况如下：2007年11月1日入职，签1年期劳动合同，月工资固定，每月工资5500元;2008年月工资不变，2008年11月1日续签无固定期限合同，2008年年终奖12000元;2009年月工资6000元，2009年6月15日，公司与小王协商解除劳动合同。)

　　15、案例分析：

　　2008年10月1日，刘先生在某公司入职，入职当天与公司签订了三年合同，3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期，在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格，1月28日，公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理?

　　16、小组讨论：

　　有7件事，根据自己的想法，在一天之类把这七件事排序，并说出排序的理由。

　　1.公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备

　　2.有2位新员工入职

　　3.某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执

　　4.主管要求必须将昨天面试总结交给他

　　5.明天发工资，但你的工资报表还没交给财务部

　　6.5个候选人通知明天面试

　　7.有位同事今天办理离职手续

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　　试题一

　　1.选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

　　2.你认为这份工作最重要的是什么?

　　3.如何看待企业的规章制度、劳动纪律?

　　4.语言表达能力：介绍一下自己：

　　5.高度的责任感：如何理解责任感?

　　6.工作态度：你如何看待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?

　　7.绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定——批评——期许)

　　8.你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样?

　　试题二

　　1、假设您是公司人力资源部的招聘专员，请您对所提供的应聘者资料进行审核，按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格，对应聘者进行逐项测评以及总评，并从中挑出四位较合适的人选。

　　2、为完成这项招聘工作，还有哪些工作流程才能决定人选的录用?

　　3、名词解释——人力资源管理

　　4、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?

　　5、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。

　　6、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后，该职工提出解除劳动合同，用人单位不同意，提出：如果该职工要解除合同，就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意，发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。

　　7、王某向单位提出辞职，未经批准就擅自离职，单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。

　 　试题三

　　1.进行企业人力资源现状分析的指标有哪些

　　2.岗位评价分为哪些方面，及岗位分析的流程

　　3.背景调查的内容和流程是什么

　　4.猎头公司的评价纬度是那些

　　5.按能力与绩效如何进行薪岗匹配?可以用什么方法

　　6.任职资格与素质模型的区别是什么

　　7.衡量企业组织效能的指标有哪些

　　8.人力成本的构成有哪些，如何衡量企业人力资源运营状况

　　9.组织结构设计的因素有哪些

　　10.企业权责划分基于什么因素

　　试题四

　　1.你面试时，如何选择合适的人。

　　如果必须从叙述的角度分析，不允许其上手操作的话，那么需要面试官问一些专业性和操作性比较强的问题，一个没有实际操作经验的 人，和滥竽充数的人一定会有很大区别的 .尽量提一些他专业的问题。

　　2. 怎么看人力资源?

　　3. 人力中最擅长哪个模块，为什么?

　　4. 你的职业生涯规划是如何的?

　　5. 如何评价自己的性格?

　　6. 对公司有何了解?

　　7. 工资与出勤挂钩的情况下，如何保持员工高的出勤率?

　　8. 如何组织公司的招聘活动，你将会如何展开工作?

　　9. 新劳动法与旧的主要区别?

　　10. 写一份放假通知吧。

　　11. 测一下电脑，做一份表格出来。

　　12. 人力资源管理各模块了解多少?

　　13. 说说招聘流程

　　14. 如何开拓招聘渠道?

　　15. 如何提高招聘效率?

　　16. 怎么进行简历甄别及招聘测试?

　　17. 人事专员要具备些什么条件?

　　18. 招聘分为哪几种?分别怎么进行?

　　19. 你认为人事行政工作是一份怎样的工作

　　20. 如何做好人事专员

　　21. 人事专员工作流程?

　　22. 人事专员在录用员工上的`工作流程???

　　23. 人事服务专员需要具备什么样的素质?

　　24. 人力资源六大模块有哪些?

　　25. 你认为作为人是专员应该具备哪些素质?

　　26. 你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?

　　27. 说说你做人事的感想。

　　28. 你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?

　　29. 你认为做人力资源工作最重要的是什么?

　　30. 你对做好人事助理工作有什么认识?

　　31. 招聘的表单有那些?

　　32. 员工入职的表单有那些?

　　33. 新员工入职手续的流程是?

　　34. 你对HR 系统的理解?

　　35. 怀孕期妇女可不可以解聘，法律中的相关规定是什么?

　　36. 三人工资分别为800 1800 5400 他们要交的税是多少，公司要承担多少?

　　37. 假如一个女员工产假四个月后来上班,单位想和此员工解除劳动合同,应该怎么处理，公司一定要解除劳动合同,怎么赔偿?

　　38. 请列出人事助理的岗位职责和考核指标。

　　39. 请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。

　　40. 请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评

　　试题五

　　1、人力资源六大模块有哪些?

　　2、你认为作为人事专员应该具备哪些素质?

　　3、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?

　　4、说说你做人事的感想。

　　5、你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?

　　6、你认为做人力资源工作最重要的是什么?

　　7、你日常工作主要负责什么?

　　8、请说一下人事档案的接收流程。

　　9、你学的是xx专业，为什么从事人力工作呢?

　　10、你在公司从事人力资源助理工作，你们部门几个工作人员，你的汇报上级是谁?

　　11、你在原公司薪资待遇多少?

　　12、公司为了提高员工的工作积极性，准备举办一个活动你应该怎么筹备

　　13、薪资是如何定位的呢?

　　14、如果有个(很好的)员工突然提出辞职，并且要求马上走，怎么办?

　　15、请拟定一份国庆节放假通知

　　16、有人说，HR为公司做了很多事但是经常会被领导说什么都没做，大家认为这是什么原因呢?有没有把HR的工作量化过，对HR的相关工作有没有做过报表?是怎么做的?如果做过，那做报表的目的是什么?

　　17、2008年10月1日，刘先生在某公司入职，入职当天与公司签订了三年合同，3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期，在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格，1月28日，公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理?

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5、人事专员面试问题及答案

人事专员面试问题及答案大全

　　人事专员在面试过程中要有所准备，以下是我整理的人事专员面试问题及答案大全，欢迎大家阅读。

　　人事专员面试问题及答案 篇1

　　1、请你自我介绍一下自己好吗?

　　回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。

　　2、你觉得你个性上最大的优点是什么?

　　回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。

　　3、说说你最大的缺点?

　　回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。

　　4、你对薪资的要求?

　　回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

　　回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

　　回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。

　　回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

　　5、你对加班的看法?

　　回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。

　　回答样本：如果工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

　　6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办?

　　回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。

　　7、谈谈你对跳槽的看法?

　　回答提示：①正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。

　　8、工作中难以和同事、上司相处，你该怎么办?

　　回答提示：①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。③如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。

　　9、你对于我们公司了解多少?

　　回答提示：在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答：贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。

　　10、最能概括你自己的三个词是什么?

　　回答提示：我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释。

　　11、你的业余爱好是什么?

　　回答提示：找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。

　　12、作为被面试者给我打一下分?

　　回答提示：试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点(可以抱怨一下设施，没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。

　　13、你为什么要离开原来的公司?

　　回答提示：①回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到再大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的`批评，避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。②我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即没有升迁机会。

　　14、你欣赏哪种性格的人?

　　回答提示：诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的人。

　　15、你通常如何对待别人的批评?

　　回答提示：①沈默是金，不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。②我会等大家冷静下来再讨论。

　　16、怎样对待自己的失败?

　　回答提示：我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。

　　17、你为什么愿意到我们公司来工作?

　　回答提示：对于这个问题，你要格外小心，如果你已经对该单位作了研究，你可以回答一些详细的原因，像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。”、“我同公司出生在同样的时代，我希望能够进入一家与我共同成长的公司。”、“你们公司一直都稳定发展，在近几年来在市场上很有竞争力。”、“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。”这都显示出你已经做了一些调查，也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。

　　18、对这项工作，你有哪些可预见的困难?

　　回答提示：①不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。②可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。

　　19、如果录用了你，你将怎样开展工作?

　　回答提示： ①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。②可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”分析：这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性，而且重点想要知道细节。如果向思路中所讲的迂回战术，面试官会认为回避问题，如果引导了几次仍然是回避的话，此人绝对不会录用了。

　　20、你希望与什么样的上级共事?

　　回答提示：①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又是一次机会。②最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。③如“做为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。分析：这个问题比较好的回答是，希望我的上级能够在工作中对我多指导，对我工作中的错误能够立即指出。总之，从上级指导这个方面谈，不会有大的纰漏。

　　21、与上级意见不一时，你将怎么办?

　　回答提示：①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”②如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”分析：这个问题的标准答案是思路①，如果用②的回答，必死无疑。你没有摸清楚改公司的内部情况，先想打小报告，这样的人没有人敢要。

　　22、为什么选择我们公司?

　　回答提示：曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道，与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。分析：去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。

　　23、谈谈如何适应办公室工作的新环境?

　　回答提示：①办公室里每个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。②根据领导指示和工作安排，制定工作计划，提前预备，并按计划完成。③多请示并及时汇报，遇到不明白的要虚心请教。④抓间隙时间，多学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。

　　24、除了本公司外，还应聘了哪些公司?

　　回答提示：很奇怪，这是相当多公司会问的问题，其用意是要概略知道应徵者的求职志向，所以这并非绝对是负面答案，就算不便说出公司名称，也应回答“销售同种产品的公司”，如果应聘的其他公司是不同业界，容易让人产生无法信任的感觉。

　　25、你还有什么问题要问吗?

　　回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

　　26、如果你被录用，何时可以到职?

　　回答提示：大多数企业会关心就职时间，最好是回答“如果被录用的话，到职日可按公司规定上班”，但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近，似乎有些强人所难，因为交接至少要一个月的时间，应进一步说明原因，录取公司应该会通融的。

　　应届毕业生档案问题总结

　　毕业生档案的转移和去向，是毕业生办理就业手续中不可缺少的重要环节，为大家整理应届生如何处理毕业生档案的问题总结，供大家参考。

　　拓展：

　　1.请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。

　　透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。

　　应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。此外,也可带出与应征工作的相关经验。

　　2.为什么选择我们这家公司?

　　曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

　　应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。

　　3.为什么选择行政人事专员岗位?

　　这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任行政人事专员这个岗位的。

　　应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

　　4.对这个行政人事专员的期许?

　　希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。

　　应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

　　5.为什么我们要在众多的面试者中选择你?

　　根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。

　　应答技巧:别过度吹嘘自己的能力,或信口开河的乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

　　6.如何安排自己的时间?会不会排斥加班?

　　基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采责任制,所以我会调配自己的时间,全力配合。

　　应答技巧:虽然不会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意。

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