德克士pos机键位

1、请问超市pos收银机非得与电脑配合使用吗?能否不要电脑单独使用啊...

pos机目前有两种常用形式
一种为：二类机所谓二类机就是一台机器没有电脑显示器常用于专卖店比如德克士或面包店，少量商品使用，没有显示器的，机器内部有限制内存数量，对于商品的最大数量有限制型的，此类机器较为便宜，使用上功能较少
第二种为：便利超市看到的pos收银机，单台机器就是一台小电脑，有显示器及扫描枪、钱箱、主机、键盘组成此为三类机，目前较为常用，可单台安装前后台软件使用
第三种为：服务器加前台pos机，大超市类型，后台一个专用服务器加前台若干个pos收银机组网联成一个局域网类型，此为四类机型，用若干个三类机组成

如果是小超市的话用单台机器的，再买一个支持前后台单机安装的软件就可以了，这样比较便宜点 有单独卖独立的那种机器的（其实也是事先把商品用电脑打进去，然后只按快捷键就行了）根据支持的品种数量，价格有所不同。 收银机是收银机啊，装一套系统就可以用了。电脑也可单独用，装一套系统也可以用了啊！

2、肯德基、麦当劳 管理组各岗位的职责是什么?

首先肯德基、麦当劳的职位有：店长，店长助理，值班经理。 

其中店长职责大体上有：

代表公司整体的形象

负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能， 用自己的行动、思想来影响员工 。

扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。

能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质

掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏

指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力

店长助理职责：

负责订货

排班  

设备维修  

管理团队

协助店长达到营业额

值班经理的职责如下：

管理餐厅的日常营运，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行

做好餐厅的预估，从而达到资源的合理利用，控制餐厅成本

检查餐厅的物料是否齐全，确保产品所需原材料的齐全，确保产品制作有足够的原料，确保不断货

记录餐厅的损耗，控制餐厅成本

对正在上班的人员进行合理地分配，每个工作站都有一定的人数，避免一些工作岗位没有工作人员或者人员过多而影响工作效率。从而更好的适应客流高峰

确认产品的促销方案，是前台的建议性销售产生更好的效果

听取顾客反映，适时改造

首先肯德基、麦当劳的职位有：店长，店长助理，值班经理。 

其中店长职责大体上有：1、代表公司整体的形象

2、负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能， 用自己的行动、思想来影响员工 

3、扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。

4、能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质。

5、掌握、学会、分析报表、数据。从而知道自己店面成绩的好坏，从而达成目标。

5、须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力。

店长助理职责：负责订货、排班  、设备维修  、管理团队、协助店长达到营业额

值班经理的职责如下：1、管理餐厅的日常营运，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行

2、做好餐厅的预估，从而达到资源的合理利用，控制餐厅成本

3、检查餐厅的物料是否齐全，确保产品所需原材料的齐全，确保产品制作有足够的原料，确保不断货

4、记录餐厅的损耗，控制餐厅成本

5、对正在上班的人员进行合理地分配，每个工作站都有一定的人数，避免一些工作岗位没有工作人员或者人员过多而影响工作效率。从而更好的适应客流高峰

6、确认产品的促销方案，是前台的建议性销售产生更好的效果

7、听取顾客反映，适时改造

麦当劳经理有一个，副经理四个，经理几乎总管所有东西，就是比较高级的那种，像什么策划案啊什么的，一个副经理管水电等东西，一个副经理管进货的，一个管人事，就是负责分工，还有排班表什么的，还有一个是管卫生的。总经理的工资大概有8000多。副经理要少一点。
先要有人推荐你，或者他招人的时候你直接说应聘经理或者副经理的职位。一般会有个实习期，他们会派你去其中一个分店工作一段时间，然后那边店的管理层人员会对你有一个考核和评价什么的。实习期间什么都要学，从厨房到卫生间的管理，大大小小的东西都要。实习期结束后，总经理和一个比经理还高级的管理人员，比如说中国南区经理会一起对你进行现场考试，他们会一个地方一个地方的考核，比如他们会带你去厨房，问你炸区的各种操作啊温度啊，然后又煎区的温度啊卫生啊什么的。最后如果通过就直接上岗。有些经理很变态，喜欢故意刁难，有时还要看运气什么的。 我记得普通员工的工资是7.5一个钟，训练员好像有9块多，管理层的好像有18块还是20多以上吧，大概就是这样子。 麦当劳和KFC基本一样我就说下KFC的把
1 工作分4个区域 大厅 柜台 总配 厨房 大厅就是你平时去店里看到的在大厅巡视打扫的员工他们的工作很简单就是保持大厅整洁,工作区域大厅WC 柜台吗就是 收银配餐工作区域柜台 总配就是制作饮料和把半成品实物制作成成品工作区域总配 厨房就是制作半成品食物拉工作区域厨房 组长就是营运经理他就是负责管理这4个工作区域些员工和控制下货量. 2 员工7.2元一小时 训练员7.8元一小时 组长10元一小时 助理月薪加上交的五金一个月2700左右 副理(副店长),店长没打听这是2级城市的工资比如(苏州) 3 先和店经理面试通过的话店经理会安排你一个工作站,会有一个训练员来培训你基本上培训时间是3天. 能有什么.还不就是做做样子,管管人
有什么事情动动嘴.让员工去做
其他有个吊事

3、德克士的pos机怎么样点餐我在德克士上班,但不会用pos机怎么办呢?

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多学多问。你的带班人员会教你的，这种机子使用几次就很熟了，不用担心。

4、石家庄有没有免费送手pos机的

我有，免费！

看评论！！！

有的啊，随行付 当然是德克士 小心被套路

5、宝鸡加盟德克士多少钱

加盟电话

西安子公司：
西安营运中心：029-87235038　800专线：8008409036

便捷店投资说明：
投资金额预估单位：万元 项 目 店铺标准 说 明
预估营业额（月） 30-50 预估营业额为30-50万/月的店址（商圈），适合投资便捷店。

总面积（㎡） 300 指实际使用面积，含用餐区、儿童游乐区、卫生间、厨房。

预估厨房面积（㎡） 70 含厨房区、收银区、干货间、经理室、员工休息室，垃圾间。

预估座位数（个） 160 视用餐区面积及格局而定。

项 目 金 额 说 明
加盟金 20 德克士将德克士炸鸡连锁餐厅特许经营权授予加盟者并许可加盟者使用其商标标识及经营技术资产，由加盟者一次性支付一笔费用，作为取得该特许经营权及商标使用权、经营技术资产使用权的费用。合同期限5年。

设备金额 68 含厨房设备、不锈钢设备、杂项设备、电脑软件费、前台POS机及电脑等购买及安装。设备投资依实际营运需求做相应调整。

装修金额 90 含设计费、天花、地板、墙面、排烟、排水、水电安装、灯光照明、菜单灯相片、价目条、空调、桌椅、监视、消防系统、音响系统等装修（不含增容费、外观结构及楼梯改造）。招牌由总部制作安装，加盟店每月向总部缴纳一定的使用费。

开办费 10 含开店前人事培训费用、差旅费、证照费、水电费、交际费、开店前,租金、其他杂费。

总投资额 188 含加盟金、设备金额、装修金额及开办费在内的总投资。

保证金 20 为确保加盟者及其加盟餐厅履行特许经营合同约定的义务向德克士交付的费用。保证金缴交金额同加盟金一致。合同期满后不续约且无违约、无欠款，保证金将无息退还。

第一期店面租金 9 预估每月房租=3万元；预估第一期店面租金=3个月房租。视实际租赁条件而定。

第一批原物料 15 原物料由开业首月使用，由总部统一配送。

总准备金 232 含总投资额、第一期店面租金、第一批原物料的总准备金额。

权利金 5% 加盟者每月须将加盟餐厅月营业额按比例支付给德克士作为持续使用特许经营权、使用德克士品牌及经营技术资产、接受德克士及其企业协助指导的费用。

广告基金 3% 加盟餐厅每月将营业额3%作为广告基金交德克士统一规划安排广告宣传活动，专款专用。加盟者推选代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告宣传活动建议。

便捷店损益分析：
加盟者投资损益预估（月） 单位：万元 项 目 金 额 % 金 额 % 金 额 %
营业额 30.00 100.00% 40.00 100.00% 50.00 100.00%
减：税金 1.50 5.00% 2.00 5.00% 2.50 5.00%
减：成本 9.60 32.00% 12.80 32.00% 16.00 32.00%
毛利 18.90 63.00% 25.20 63.00% 31.50 63.00%
人事费用 2.70 9.00% 3.60 9.00% 4.50 9.00%
营运费用 2.40 8.00% 3.20 8.00% 4.00 8.00%
行政费用 0.30 1.00% 0.40 1.00% 0.50 1.00%
广告基金 0.90 3.00% 1.20 3.00% 1.50 3.00%
促销费用 2.70 9.00% 3.60 9.00% 4.50 9.00%
权利金 1.50 5.00% 2.00 5.00% 2.50 5.00%
餐厅租金 3.00 10.00% 3.00 7.50% 3.00 6.00%
折旧摊提 2.40 8.00% 2.40 6.00% 2.40 4.8%
利 润 3.00 10.00% 5.80 14.50% 8.60 17.20%
现金回收 5.40 8.20 11.00
回收期(年) 2.89 1.90 1.42
损益平衡点 20 20 20

注：月营业额会因季节月份有明显差异，上述营业额预估为平均值，会因经营管理的水平、开店的城市的实际状况而异，上述数字仅供参考。

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精巧店投资说明：
投资金额预估 单位：万元 项 目 店铺标准 说 明
预估营业额（月） 20-30 预估营业额为30-50万/月的店址（商圈），适合投资精巧店。

总面积（㎡） 200 指实际使用面积，含用餐区、儿童游乐区、卫生间、厨房。

预估厨房面积（㎡） 60 含厨房区、收银区、干货间、经理室、员工休息室，垃圾间。

预估座位数（个） 100 视用餐区面积及格局而定。

项 目 金 额 说 明
加盟金 20 德克士将德克士炸鸡连锁餐厅特许经营权授予加盟者并许可加盟者使用其商标标识及经营技术资产，由加盟者一次性支付一笔费用，作为取得该特许经营权及商标使用权、经营技术资产使用权的费用。合同期限5年。

设备金额 64 含厨房设备、不锈钢设备、杂项设备、电脑软件费、前台POS机及电脑等购买及安装。设备投资依实际营运需求做相应调整。

装修金额 70 含设计费、天花、地板、墙面、排烟、排水、水电安装、灯光照明、菜单灯相片、价目条、空调、桌椅、监视、消防系统、音响系统等装修（不含增容费、外观结构及楼梯改造）。招牌由总部制作安装，加盟店每月向总部缴纳一定的使用费。

开办费 10 含开店前人事培训费用、差旅费、证照费、水电费、交际费、开店前,租金、其他杂费。

总投资额 164 含加盟金、设备金额、装修金额及开办费在内的总投资。

保证金 20 为确保加盟者及其加盟餐厅履行特许经营合同约定的义务向德克士交付的费用。保证金缴交金额同加盟金一致。合同期满后不续约且无违约、无欠款，保证金将无息退还。

第一期店面租金 6 预估每月房租=2万元；预估第一期店面租金=3个月房租。视实际租赁条件而定。

第一批原物料 10 原物料由开业首月使用，由总部统一配送。

总准备金 200 含总投资额、第一期店面租金、第一批原物料的总准备金额。

权利金 5% 加盟者每月须将加盟餐厅月营业额按比例支付给德克士作为持续使用特许经营权、使用德克士品牌及经营技术资产、接受德克士及其企业协助指导的费用。

广告基金 3% 加盟餐厅每月将营业额3%作为广告基金交德克士统一规划安排广告宣传活动，专款专用。加盟者推选代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告宣传活动建议。

加盟者投资损益预估（月）
投资金额预估 单位：万元 项 目 金 额 % 金 额 % 金 额 %
营业额 20.00 100.00% 25.00 100.00% 30.00 100.00%
减：税金 1.00 5.00% 1.25 5.00% 1.50 5.00%
成本 6.40 32.00% 8.00 32.00% 9.60 32.00%
毛利 12.60 63.00% 15.75 63.00% 18.90 63.00%
人事费用 1.80 9.00% 2.25 9.00% 2.70 9.00%
营运费用 1.60 8.00% 2.00 8.00% 2.40 8.00%
行政费用 0.20 1.00% 0.25 1.00% 0.30 1.00%
促销费用 0.60 3.00% 0.75 3.00% 0.90 3.00%
广告基金 1.80 9.00% 2.25 9.00% 2.70 9.00%
权利金 1.00 5.00% 1.25 5.00% 1.50 5.00%
餐厅租金 2.00 10.00% 2.00 8.00% 2.00 6.67%
折旧摊提 2.00 10.00% 2.00 8.00% 2.00 6.67%
利 润 1.60 8.00% 3.00 12.00% 4.40 14.67%
现金回收 3.60 5.00 6.40
回收期(年) 3.75 2.70 2.11
损益平衡点 15 15 15

注：月营业额会因季节月份有明显差异，上述营业额预估为平均值，会因经营管理的水平、开店的城市的实际状况而异，上述数字仅供参考。

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