餐饮刷卡机图集

网上关于餐饮刷卡机图集的刷卡知识比较多，也有关于餐饮刷卡机图集的问题，今天第一pos网(www.pos-diy.com)为大家整理刷卡常见知识，未来的我们终成一代卡神。

本文目录一览：

1、餐饮刷卡机图集

餐饮刷卡机图集

大型工厂员工众多，员工吃住都在基地里，餐饮及支付管理的成本控制，一直是企业管理层较为关注的问题。

如何通过餐饮及支付的智慧化改造，实现大型工厂餐饮管理降本提效，推进企业数字化建设？浙江海亮股份有限公司展示了一份亮眼的答卷。

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经典案例·企业名片

浙江海亮股份有限公司

浙江海亮股份有限公司是海亮集团旗下核心产业公司，自2001年成立以来，一直致力于优质铜产品、导体新材料、铝基新材料的研发、生产、销售和服务。在国内外拥有二十一大生产基地，是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业。

2017年，青橄榄与海亮集团达成初步合作，携手海亮教育共建k12教育智慧校园。

2019年，经由海亮集团内部推荐，青橄榄开始涉足海亮工厂领域，参与总部工厂餐饮的智慧化改造。

02

大型工厂餐饮及支付痛点分析

在餐饮方面，大型工厂食堂排队久，就餐效率低下；就餐人群类型众多，无法满足多样化用餐需求；缺乏经营数据沉淀导致备餐成本高等问题常常发生。

在消费支付方面，大型工厂都普遍存在过度依赖传统实体卡消费的情况，不仅不利于线下信息化服务和支付方式的拓展，同时也容易造成高额维护成本。

03

从0到1，餐饮智慧化改造

海亮股份的总部工厂落地浙江，同时在全球各地有着不同规模的厂区。

▲海亮股份生产基地（图源：海亮官网）

2020年，青橄榄完成了总部工厂智慧餐饮的部署，项目顺利运行并初见成效。

▲工厂餐饮及支付升级思路（软件部分）

一卡通互联网化

● 无卡化用餐，减轻管理负担：

青卡系统不局限于线下实体一卡通，线上虚拟卡可直接用于食堂刷码支付，并新增了冻结、挂失、支付顺序设置、福利补贴等功能。有效解决原始一卡通建设年限过长，系统更新升级困难，数据混乱缺失等问题。

▲青卡功能界面示意图

● 餐费先用后扣，无需充值：

工厂正式员工的青卡可预支本月的员工餐费，工资发放时会先自动抵扣已消费部分，员工在厂区就餐几乎不需要自己充值。线下无需再设充值窗口或设备，可节约硬件维护成本和人力成本。

● 代充值，覆盖多场景充值需求：

应对工厂中外来业务人员的青卡使用需求，其他用户可通过输入手机号进行代充值，解决其线上充值困难的问题。

▲青卡代充值界面

餐饮服务高效化

● 软件升级，优化用户体验：

食堂订餐系统接入到海亮股份智慧食堂的微信公众号与其支付宝生活号上，为员工打开了便捷的餐饮使用窗口，缓解工厂用饭高峰排队拥挤的情况，减少拥堵。

▲海亮智慧餐饮移动端入口

● 硬件升级，食堂环境改造：

总部工厂食堂的老式pos刷卡机更新为支持虚拟卡、实体卡、支付宝、微信等多种支付方式的智慧点餐机。原来的食堂菜单白板替换成菜单显示大屏，自动显示当日菜品。

▲ 海亮工厂菜单白板→菜单显示大屏

软硬兼备，旧貌换新颜。海亮股份工厂食堂的餐饮服务升级，营造了一个舒适的就餐环境，收获了广大员工的高度好评。

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从1到N，标准模式全局覆盖

总部工厂的成功实践，也为国内其他分部工厂的智慧餐饮建设提供了标准样本。

2021年，结合分部工厂的实际需求，工厂餐饮数字化改造继续深入推进。不仅完成了餐饮、支付等服务云化，也新增了食堂进销存、餐劵限时、角色化设置、定制化报表等多项功能。贯穿智慧餐饮及支付的诸多环节，最终形成了一套更适宜海亮股份使用的大型工厂智慧餐饮及支付解决方案。

角色化餐饮服务

部分工厂食堂价格为员工补贴价，但又存在外来临时人员的就餐需求。在青卡管理系统中，通过对支付方式、身份多种维度进行设置，满足工厂中不同身份有不同价格的使用需求，实现精细化管理。

数据化管理 信息化赋能

● 数据管理，科学决策：

在采购入库台账上，新增采购物资出库，完善了食堂进销存整体的流程。管理者可根据食材消耗信息定制合理的库存策略，助力实现精准备餐，减少食物浪费。

在管理后台开发定制化报表，让数据采集、数据分析与数据应用贯穿食堂经营的关键环节。数据赋能，为管理层的科学决策提供有力支撑，提升餐饮管理水平。

● 服务云化，降低成本：

将总部工厂的数据服务升级为海亮云服务，确保系统跨地区运行的稳定性；同时也省去各地工厂单独建设和运维造成的高额成本。

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由生活服务过渡到管理服务

2022年，海亮股份与青橄榄的合作从生活领域深入到管理领域。

依托海亮的先进管理经验，通过对企业原有的员工考评管理模式进行信息化改造，助推海亮股份迈向全面数字化转型。员工考评管理系统，拥有绩效考核、员工反馈、员工之家等功能。绩效全流程智能管控，人事、员工、直系上司等能够多端协同，数据高效透明集中，保障评分的规范性与公平性。

企业做好员工考评信息化管理往往能够形成双赢局面，一来不断激励员工成长，提升工作效能；二来员工积极性与能力的提升，有益于增强企业的核心竞争力。

海亮股份始终将员工群体视为企业发展进步的核心力量。从0到1到N，海亮股份在员工生活与管理方面所进行的数字化探索及拓展，亦是促使其管理效能、核心竞争力不断提升的重要因素。

无论是产业发展或是企业内部管理，数字化转型已经成为企业韧性发展的“必答题”，青橄榄将运用自身的技术优势，助力更多企业交出数字化建设的“优异答卷”。

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来源：青橄榄

以上就是关于餐饮刷卡机图集的知识，后面我们会继续为大家整理关于餐饮刷卡机图集的知识，希望能够帮助到大家！

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