华夏银行刷卡机纸的电话

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本文目录一览：

1、华夏银行刷卡机纸的电话

华夏银行刷卡机纸的电话

1996年11月26日，黄浦江畔外滩5号，是华夏银行落地上海的第一个驻点。无论城市变迁，华夏银行上海分行以服务实体企业发展为己任，主动融入城市建设，以专业、服务、效率与市场主体同频共振。

当前，上海正不断完善金融市场体系、产品体系、机构体系、基础设施体系，增强全球资源配置能力，深化金融中心建设。华夏银行上海分行深化“商行+投行”协同服务方式，充分整合大公司条线，为企业提供一揽子金融服务。该行积极融入银行间债券市场，落地一批在全国具有示范创新意义的项目，包括全国首单备证结构自贸区离岸债、全国首单双币种自贸债等示范性业务。2022年末，该行的明珠债承销规模在全国股份制商业银行中排名第三。

支持上海自贸区建设，也是该行支持上海国际金融中心建设关注的重点。该行专门成立了上海自贸试验区分行，编订产品手册，创新研发五项自贸区分账核算单元特色产品，搭建起了完善的服务体系。当年，该行就实现了“跨境人民币双向资金池”“票付通”等多项首笔业务的落地，并与长三角地区分行开展业务联动，建立了自贸区业务信息交流平台。在此基础上，该行着力探索自贸跨境服务“1+1＞2”的模式。在总行的大力支持下，建立“上海分行牵头联动、区外分行协同发展”的全行自贸业务联动营销发展机制，先后与南京、苏州、北京等分行建立“自贸朋友圈”，落地多批次项目，为进一步加快铺开自贸业务联动提供有益范例，也是助力上海高质量建设自贸区，探索更高水平对外开放的重要途径。

如今，加快推动数字化转型成为大势所趋。2021年，在总行推动下，上海分行设立了数字金融部。主推的“数字产品池”就是以科技赋能业务创新的典型产品。据相关负责人举例，产品优势明显，可解决企业在生产经营全流程中遇到的收付票据期限不匹配、收付金额不相同和票据资产管理难等问题，满足客户资产统一管理、统筹使用需求。疫情期间，分行通过“数字产品池”业务，帮助客户在线办理手续，远程审批，顺利完成开票，帮助企业及时支付货款。截至目前，该行融资金额突破60亿元。

数字化产品实现了业务办理的全线上、智能化，但业务办理的起始点是账户开立。该行注意到开户流程优化的问题，贯彻上海市打造国际一流营商环境的要求，加快流程优化。“让数据多跑路、客户少等待！”上海分行通过重塑流程推出“一小时开户”工作法，将对公结算账户临柜开立时间缩短至一小时内，给企业提供更高效、便捷的银行账户服务，提升客户体验感、获得感，助力沪上营商环境优化。据悉，该行不断改进开户流程，在2022年上线了“一网通办”预约开户业务，该业务服务于新注册企业，企业在工商注册登记时，通过“一网通办”平台可同步预约开户银行网点，完成基本账户预约开立，并将账号授权给税务、社保、公积金等部门同步完成各系统业务办理，极大提升市场主体开办企业开户效率。

2022年上海疫情防控关键时期，一通求助电话牵动着银行员工的心。一家食品公司打来电话，作为上海农副食品主要生产企业之一，该公司承担保供重任，却也面临人手紧、资金流动性压力大等难题。为了守好市民的“米袋子”“菜篮子”，华夏银行上海分行条线联动、加班加点，助力该公司发行总规模30亿元的超短期融资券，其中华夏银行上海分行承销17亿元。华夏银行上海分行针对抗疫保供重点单位，专门开辟“绿色通道”，想方设法驰援战疫一线企业，千方百计为市场主体纾困，以强有力的组织保障彰显“华夏速度”。

分行采取“线上特批+材料补充”的模式，及时满足客户融资需求。疫情期间，为确保一家高新技术公司生产经营稳定运行，分行组建专班，通过线上特批流程，成功快速为企业投放资金2亿元。分行支持科创企业抗击疫情、复工复产。面对小微企业，分行与企业、与客户站在一起，综合分析市场与企业经营的具体情况，对受疫情影响的企业，实施延期还本付息、调整还款计划、无还本续贷等优惠政策帮助企业纾困。针对中小外贸企业陡增的资金压力，跨前一步为其纾困解难。

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