你还在用刷卡机倒来倒去信用卡吗
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你还在用刷卡机倒来倒去信用卡吗
二手机同行贸易的鄙视链。
大家好,我是小马哥。今天跟大家聊一下二手机同行贸易的鄙视链。二手机同行贸易其实也是遵循着大鱼吃小鱼,虾米干着急这种丛林法则的。现在我们来分析一下虾米、小鱼。大鱼各自有什么特点?
其实很多同行刚开始做二手机的时候就是虾米,虾米有什么特点?目光短浅、视野窄、没路子、胆小害怕亏。反映在具体做业务上,大货不敢收,好不容易收了一个机子得立马倒出去。
虾米主要还是以干维修为主的同行。顺带做二手机的,他们一个月大概能搞个二手机,能搞个几千块钱。收货能力在报价表以下。
小鱼下面我们来讲一下小鱼的特点。小鱼有什么特点?基本上就是做二手机为买卖为主的同行。手里有一批虾米供货。上游有一批大鱼出货在中间搞搞差价。小鱼主要挣的是信息差的钱。其实大部分专门搞二手机的同行都是小鱼在中间来回倒手。
我现在其实就这样的一个小鱼,也就是在中间来回倒来倒去,只要流速足够快总会有利润。但是小鱼能立得住,隔绝掉虾米和大鱼的直接联系。要不断的去扩充自己的虾米来货渠道和上游大鱼的出货渠道。他们会加各种各样的群去寻找目标,用出货号去加大鱼同行,或者把他们用不同标签进行分类的管理。一个月倒个几万块钱,甚至十几万的利润也很正常。
收获能力一般在报价表以上50-150这个水平。大鱼其实就是一些上游的大佬了,他们有自己的销售体系,有专业的能力,背后很多还都有平台的支撑,能够批量的去收获。大鱼一般都是直接发定价需求,比如说200台沙发机器什么样的标准?大鱼一般都是直接吃小鱼的货,他们懒得去和散户和小虾米打交道,因为大鱼的时间成本比较高,他们更多的精力会放在对行情的把控,投产比的核算,以及对内组织架构的完善和标准化流程的建设上。大鱼的优势,就是他们有足够高效率的出货渠道,还有能力将机器卖出更高价格的平台。
他们是有能力跳出报价表约束的一群人。其实二手机同行贸易就是这么一条食物链,从虾米到小鱼这个过程勤奋一点,勇敢一点,稍微动点脑子基本都能突破过来。
但是从小鱼到大鱼这个过程,很多人可能一辈子都不能跨越,需要机遇,要更高的认知,需要强大的资全支持。
关干同行贸易这条鄙视链。其实我已经分析完了,评论区来聊一聊你现在在哪个阶段?
下一期,我来讲一下我拉同行群的目的和规划。
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