刷卡机怎么缴税的
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1、刷卡机怎么缴税的
刷卡机怎么缴税的
最近刘强东在沃达斯的发言还挺正的,写写京东老板刘强东在当管理者时,修炼了哪些内功心法,让他带领京东走得更远?
1.坚持初心,不卖假货、水货。众所周知,京东的前身就是从北京的中关村柜台销售光碟开始,从那时候他已经坚持不卖假货,每个产品都是有交税的,可以开增值税发票给客户的,如果客户要求说这个我不要税钱,你能否便宜点,京东人员统一的回复是不好意思,做不到,我们只做含税价的正品。当时在中关村做柜台销售的人都是假货、水货、正品混着卖,唯独他们一家不卖假,这样就鹤立鸡群,直接杀了出来,当时好多人愿意为京东背书,让京东赢得了更多的顾客。
直到现在,京东上销售的都是正品,如果是代理商卖的正品,一定要有品牌商出示的授权书。卖假货的商家其实对京东来讲是非常有盈收的:假货的成本低,愿意在推广、运营这块投钱,即使投进去了,也可以赚个不错的利润;而正品的利润低,成本高,但有保障,如果对卖假货的商家不杜绝,很容易造成劣币驱逐良币,另外客户买到假货的体验也会让客户离平台而去,最终因眼前的利益而失去了未来的发展。
初心其实就是创始人的价值观,这个是内有的东西,如果非常正,就会产生一股很强大的精神力量。
2.把客户的体验放在第一位无论是砍了中间商的价值,让利给客户,还是自建一套优秀客户体验的电商系统与搭建自己的物流配送服务,都非常关注客户的体验,把客户的体验放在第一位。当很多电商的商家还没有做到货到付款的时候,京东的配送员已经拿着一台POS刷卡机送货上门,让客户确认后再付款签收,就像在实体店购买一样的体验,并且是今天发货,下午就到或者隔天就到,体验非常好。
3.对客户。员工。投资人保持诚信无论是对客户坚持售卖正品,对投资人的合作一诺千金,对员工的承诺涨工资、提借宿舍,刘强东都身体力行地一一兑现了。
2010年刘强东承诺2011年年会要邀请11个配送站的全体员工去参加,最终到场的只有7个,这让他非常愧疚,于是在2012年的年会上把剩下的4个配送站的员工也都请来了,并且在工作上对他们4个配送站的员工给了一个非常好的补偿条件,让他们更努力地为京东付出。
4.坚持并富有激情创业是一场持久战,从中遇到很多的险阻与困难,如果你没有激情,你很快就会被现实打败,因为你只看到你困难与不具备的条件,都没有想你为什么而坚持下去,自己做这件事究竟是为了什么?应该要多想方法,坚持把问题解决掉,坚持帮客户提升体验与服务,坚持3-5年甚至10年,就成功了。
5.注重团队合作,并凝聚在一块去一起合作达成目标。清除团队中以自我为中心、不配合合作和不断抱怨的人,实事求是地在团队的内部做沟通与提建议,给他们明确的目标与授权后,让他们带着战略和团队去冲锋陷阵,直到目标达成为止。靠个人很难做大,靠团队就可以做大。
6.言传身教的辅导方式无论领导有多高的学历与光彩的履历,必须要下一线与员工一起成长,把公司高层的方向与企业价值观带给下属,并且在下属的实践中提炼出可优化流程、提高效率的方法,推广到全国去使用。这样就能更好地为客户服务,同时员工更愿意追随这样的管理者,努力去把事做好,公司就盈利,形成一个良性循环。
总结一下6点:不掺假、诚信、客户第一、坚持并富有激情、注重团队合作、言传身教。
你公司含有这些心法在里面吗?
以上就是关于刷卡机怎么缴税的的知识,后面我们会继续为大家整理关于刷卡机怎么缴税的的知识,希望能够帮助到大家!

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